2017年注册咨询工程师考试试题：组织管理（6）

　　2017年咨询工程师《组织管理》考试时间4月1514：00—16：30。为帮助考生有效备考2017年注册咨询工程师《组织管理》考试，通过试题提升自己，中华考试网编辑整理了2017年注册咨询工程师考试试题：组织管理，共20题，供大家参考分享，祝考试顺利。

　　1、 ()是企业战略的最根本特点。

　　A.纲领性

　　B.长远性

　　C.全局性

　　D.风险性

　　标准答案： C

　　解析：全局性是企业战略的最根本特点。

　　2、是目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法，要在组建评价机构后，确定影响所有岗位的共有因素，并将这些因素分级、定义和配点(分数)，建立评价标准.之后依据评价标准，对所有的岗位进行评价，汇总每一岗位的总点数(分数)，并将岗位的总点数转化为货币数量，即岗位工资率或工资标是：()。

　　A.岗位参照法

　　B.因素评分法

　　C.因素比较法

　　D.评分法

　　标准答案： B

　　解析：因素评分法内涵。

　　C.因素分析法

　　D.平衡分析法

　　标准答案： C

　　3、以下生产类型中，( )属于存货生产方式。

　　A.订货型生产方式

　　B.预测型生产方式

　　C.流程式生产

　　D.加工——装配生产

　　参考答案：B

　　解析：按接受生产任务的方式和企业组织生产的特点划分生产类型

　　①订货型生产方式。

　　②预测型生产方式。这种生产方式是根据产品的市场需求预测制定生产计划，通过产品库存来调节生产的方式，故又称为存货生产方式，适用于产品市场比较稳定，需要量较大的场合。

　　4、处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小，这是以下那种业务类型：()。

　　A.瘦狗型业务

　　B.明星型业务

　　C.问题型业务

　　D.现金牛业务

　　标准答案： C

　　5、 指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子，也是展现企业精神风貌的一面镜子是：()。

　　A.企业哲学

　　B.企业宗旨

　　C.企业形象

　　D.企业社会责任

　　标准答案： C

　　解析：企业形象是指一个企业在社会公众心目中的总体印象和综合评价。它是衡量企业经营管理优劣的一把尺子，也是展现企业精神风貌的一面镜子。

　　6、 涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中：所有者(股东)要求，有好的投资报酬是：()。

　　A企业哲学

　　B.企业宗旨

　　C.企业形象

　　D.企业社会责任

　　标准答案： D

　　解析：企业社会责任涉及员工、股东、供应商、社区、政府等。其中：所有者(股东)要求，有好的投资报酬。

　　7、与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式是：()。

　　A.集中型或密集型成长方式

　　B.一体化成长方式

　　C.多元化成长方式

　　D. 联盟成长方式

　　标准答案： D

　　解析：战略联盟方式，即与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应的成长方式。

　　8、表示企业应该在保持现有竞争优势的基础上谨慎地发展，避免过于冒险的行动。可选择的战略有市场开发、市场渗透、集中化多元经营等，属于哪个象限：()。

　　A.保守象限

　　B.防御象限

　　C.竞争象限

　　D.进取象限

　　标准答案： A

　　解析：保守象限内涵。

　　9、市场占有率增长，更应有相对市场份额的增加，利润率超过社会平均水平，倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡，鼓励企业立足于创新，倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境是：()。

　　A.增长战略

　　B.稳定性战略

　　C.收缩战略

　　D. 组合战略

　　标准答案： A

　　解析：增长战略是市场占有率增长，不仅表现在绝对市场份额的增加，更应有相对市场份额的增加，利润率超过社会平均水平，倾向于采用非价格的手段同竞争者抗衡，鼓励企业立足于创新，倾向于主动引导或创造适合自身发展的环境。

　　10、 这个领域中的产品处于快速增长的市场中，并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量，这是以下那种业务类型：()。

　　A.瘦狗型业务

　　B.明星型业务

　　C.问题型业务

　　D.现金牛业务

　　标准答案： B

　　解析：明星型业务的特点