1、在项目管理组织体系中，属于服务支持子系统的是( )

　　A、项目费用管理

　　B、项目沟通管理

　　C、项目财务管理

　　D、项目采购管理

　　2、在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()

　　A、决策层

　　B、协调层

　　C、执行层

　　D、操作层

　　3、下列不属于组织活动原理的选项是()

　　A、运动规律性

　　B、组织要素的有用性

　　C、要素相关性

　　D、要素联动性

　　4、项目工作开展的基础是()，同样也是确定组织形式与机构的重要基础

　　A、工作岗位工作职责确定

　　B、人员配置

　　C、确定合理和项目目标

　　D、确定项目工作内容

　　5、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是()

　　A、信息回路比较复杂

　　B、项目成员处于多头领导状态

　　C、团队成员无后顾之忧

　　D、项目团队成员在项目后期没有归属感

　　6、下列不属于项目经理的职责的是( )

　　A、全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

　　B、对项目进行有效的日常管理

　　C、保证项目目标的实现

　　D、进行项目具体事务决策

　　7、项目人力资源的获取阶段取得的生要成果之一是( )

　　A、项目人力资源来源分析类

　　B、工作分解结构

　　C、项目团队名录

　　D、人员配置管理计划

　　8、不属于考核的作用的是()

　　A、有利于加强成员的团队意识

　　B、时刻提醒团队成员要完成的任务

　　C、提高成员工作效率

　　D、减少管理人员工资的支出

　　9、下列有关团队精神的说法错误的是( )

　　A、一个团队要实现其工作目标，重要的是基成员要有团队精神

　　B、团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带致力与悉心培养而逐渐形成的

　　C、团队精神都是一样的，没有差别

　　D、培养团队业余神，关键是项目经理率先垂范，倡导和推动团队精神的形成的

　　10、项目结束时，下面不属于项目经理主要工作的是( )

　　A、项目成果总结与报送

　　B、放松项目管理，使员工工作轻松

　　C、项目资料管理

　　D、项目后续工作安排

　　参考答案：

　　1、C 2、C3、D4、C5、D6、A7、C8、D9、C10、B