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2017年咨询工程师《组织管理》考试题库(13)

来源 :中华考试网 2016-11-16

  1、某企业总资产为4000万元,其中流动资产1000万元,存货200万元,负债400万元,流动负债200万元,则其流动比率为( )。

  A.5.0

  B.4.5

  C.2.5

  D.0.1

  正确答案: A

  答案解析:流动比率=流动资产/流动负债=1000/200=5.0。

  2、下列不属于项目综合管理中沟通的作用的是( )。

  A.统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领

  B.便于科学合理的分配人力资源

  C.明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合

  D.顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾

  正确答案: B

  答案解析:本题考查工程项目综合管理的基本原则。项目综合管理中沟通的作用:(1)通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领; (2)通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合;(3)通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。

  3、( )是工程项目管理的基础性工作,可以促进工程项目相关各方之间的协调和沟通、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

  A.工程项目计划

  B.沟通、协调

  C.工程项目目标

  D.工程项目综合管理

  正确答案: A

  答案解析:本题考查的是工程项目计划。工程项目计划的作用:①作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作;②通过制订工程项目计划,预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性;③促进工程项目相关各方之间的协调和沟通;④确定关键控制点的检查内容、范围和时间等;⑤确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。

  4、工程项目绩效报告中,( )是介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置。

  A.状态报告

  B.进展报告

  C.预测申请

  D.变更申请

  正确答案: A

  答案解析:本题考查的是项目绩效评价的基本方法。状态报告介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置,它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态。

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  5、一般情况下,成功的项目管理人员应优先与( )进行沟通。

  A.提供贷款者和社会公众

  B.政府部门和设备供应商

  C.周边居民和环保部门

  D.管理层和客户

  正确答案: D

  答案解析:本题考查的是与管理层和顾客的进行沟通。一般情况下,成功的项目管理人员应优先与管理层和客户进行沟通。

  6、工作分解结构的最主要目的是( )。

  A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,以定义项目工作范围

  B.将项目划分为多个合同,对外发包

  C.向与项目有关的组织和个人分配任务

  D.对项目费用和时间进行控制

  正确答案: A

  答案解析:将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元,以定义项目工作范围,这是WBS的最主要的目的。

  7、咨询工程师提出的变更,多数情况是( )。

  A.发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改

  B.考虑便于施工

  C.降低费用和缩短工期

  D.提高项目的使用功能和质量要求

  正确答案: A

  答案解析:本题考查的是申请变更。咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。

  8、工程项目范围管理的内容不包括( )。

  A.工程项目范围定义

  B.项目范围确认

  C.项目范围控制

  D.项目范围的变更控制

  正确答案: C

  答案解析:本题考查工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括项目范围定义、范围确认、范围的变更控制。

  9、从组织与项目目标关系的角度,项目管理组织的根本作用是( )。

  A.提高项目团队的工作效率

  B.优化资源配置,避免资源浪费

  C.完成项目目标的分解与完成

  D.通过组织活动,汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现

  正确答案: D

  答案解析:本题考查的是项目管理组织的作用。从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用通过组织活动,汇聚和放大项目组织内成员的力量,保证项目目标的实现。

  10、下列关于项目管理与社会技术支持的关系的说法中不正确的有( )。

  A.项目管理组织内的资源来源于社会

  B.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度

  C.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平

  D.工程项目的管理组织是固定的

  正确答案: D

  答案解析:本题考查的是管理与社会技术支持的关系。(1)工程项目管理组织内的资源来源于社会;(2)充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度,有助于取得社会的理解和支持;(3)工程项目的管理组织随着社会的变化而变化;(4)合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平,降低综合成本。

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