2018年咨询工程师《项目决策分析与评价》习题及答案（4）

　　1、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和(D)。

　　A、资金筹集

　　B、成本核算

　　C、进度安排

　　D、成本控制和工程款结算与审核

　　2、以下哪个不是项目的参与者(D)。

　　A、项目投资者B、项目的负责人

　　C、项目设计单位D、城市管理者

　　3、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和(B)等6个阶段。

　　A、项目的收尾;B、项目后评价;C、项目的交接;D、项目监督

　　4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是(B)。

　　A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

　　B、业主是对工程项目进行全面管理的中心

　　C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

　　D、以进度为中心进行控制

　　5、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为(A)。

　　A、公开招标B、邀请招标C、议标D、定向招标

　　6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过(B);

　　A、8%～12%B、10%～15%

　　C、18%～25%D、25%～35%

　　7、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和(C)。

　　A、项目系统目标B、项目的环境目标

　　C、项目的进度目标D、项目的满意目标

　　8、建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)。

　　A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制

　　9、以下哪个不属于施工索赔种类的有(D)。

　　A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔

　　C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔

　　10、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种(D)。

　　A、交叠结构

　　B、平行的网状结构

　　C、分散结构

　　D、层次化的树状结构