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2018年咨询工程师考试《方法实务》练习题及答案(5)

来源 :中华考试网 2017-06-21

2018年咨询工程师考试《方法实务》练习题及答案(5)

  案例一

  某建筑工程施工进度计划网络图如图3-3所示。

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  施工中发生了以下事件:

  事件1:A工作因设计变更停工10d。

  事件2:B工作因施工质量问题返工,延长工期7d。

  事件3:E工作因建设单位供料延期,推迟3d施工。在施工进展到第120d后,施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见表3-28。

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  问题

  1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?

  2.施工总承包单位可否就事件1~3获得工期索赔?分别说明理由。

  3.计算截止到第110d的合计BCWP值。

  4.计算第110d的成本偏差CV值,并做CV值结论分析。

  5.计算第110d的进度偏差SV值,并做SV值结论分析。

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  参考答案:

  1.本工程计划总工期=(28+35+35+21+21)d=140d,实际总工期=(140+10+7)d=157d。

  2.施工总承包单位可否就事件1~3获得工期索赔的判定及其理由:

  事件1可以获得工期索赔。

  理由:A工作是因设计变更而停工,应由建设单位承担责任,且A工作属于关键工作。

  事件2不可以获得工期索赔。

  理由:B工作是因施工质量问题返工,应由施工总承包单位承担责任。

  事件3不可以获得工期索赔。

  理由:E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工,但E工作不是关键工作,且推迟3d未超过其总时差。

  1. 计算截止到第110d的合计BCWP值,见表3-38:

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  截止到第110d的合计BCWP值为2900万元。

  4.第110d的成本偏差CV=BCWP-ACWP=(2900-2510)万元=390万元。

  CV值结论分析:由于成本偏差为正,说明成本节约390万元。

  5.第110d的进度偏差SV=BCWP-BCWS=(2900-3710)万元=-810万元。

  SV值结论分析:由于进度偏差为负,说明进度延误了810万元。

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