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2016年10月自考《会计制度设计》答案

来源 :中华考试网 2016-10-24

2016年10月自考《会计制度设计》答案(网友版)

  说明:本答案来源于网络 请考生根据自己考试情况核对

  选择题1-5AACBA 6-10BDDAA 11-15CACBD 16-20BBBAC 21ABC 22ABC 23ABCD 24ABC 25ABCE 26ABCE 27BCDE 28ABCDE 29ABCDE 30ABCE

  36.①加强银行存款的管理。根据资金的不同性质、用途,分别在银行开设账户,严格遵守国家银行的各项结算制度和现金管理暂行条例,接受银行监督。

  ②银行账户只限本单位使用,不准搞出租出借,套用或转让。

  ③严格支票管理,不得签发空头支票。空白支票必须严格领用注销手续。

  ④应按月与开户银行对账,保证账账、账款相符。平时开出支票,应尽量避免跨月支取,年终开出支票,须当年支款,不得跨年度。

  ⑤加强银行存款的管理。银行存款的核算、银行存款的核对,应在结算业务中实行银行存款转账结算。

  ⑥出纳、会计应按月编制银行存款余额调解表,逐月与银行核对余额,防止错账、乱账。 会计制度设计

  40.(1)①分步法:以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象,计算成本的一种方法。

  成本对象:分步法下的“步”同样是广义的,分步法下之“步”在实际应用中,可以定义为下列“步”含义:部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心, 上述情况的随意组合。

  适用范围:大批大量多步骤多阶段生产的企业;管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本;冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。

  ②分类法:以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。

  成本对象:分类法的成本对象为产品“类”,在实际工作中,可以定义为:产品自然类别、管理需要的产品类别。

  适用范围:分类法适合于产品品种规格繁多,并且可以按照一定的标准进行分类的企业。如:鞋厂、轧钢厂等。

  ③分批法:以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。

  成本对象:产品的“批”。可以按照下列方式确定成本对象:产品品种、存货核算中分批实际计价法下的“批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的“批”

  适用范围:

  单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法”

  (2)①原料及主要材料;②生产用燃料和动力;③生产工人工资;④废品损失;⑤车间经费;⑥企业管理费;⑦销售费用等项目。

  41.

  (1)合同发货制销售业务处理程序设计要点:

  ①销售部门根据销售合同编制发货通知单,分别通知仓库备货和企业内部运输部门办理发货;

  ②货物发出后,销售部门根据仓库签收的发货通知单签发销售发票,登记产成品明细账;

  ③运输部门在办理托运手续后,将提货单和运单送交销售部门,销售部门将其与销售发票一并送交会计部门;

  ④会计部门审核无误后,签发代垫运费清单,并通知出纳员办理货款结算,同时进行销售账务处理。

  (2)非合同发货制的销售业务处理程序设计的要点:

  ①销售部门根据客户要求和产品价格目录编制销货发票;

  ②经销售部门主管和会计部门主管审核后,授权出纳部门收款;

  ③仓库根据已经付款的销售发票发货,并登记产成品保管账簿;

  ④销售部门和会计部门分别登记销售业务的相关账簿。

  会计制度设计 40.(1)①分步法:以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象,计算成本的一种方法。

  成本对象:分步法下的“步”同样是广义的,分步法下之“步”在实际应用中,可以定义为下列“步”含义:部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心, 上述情况的随意组合。

  适用范围:大批大量多步骤多阶段生产的企业;管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本;冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。

  ②分类法:以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。

  成本对象:分类法的成本对象为产品“类”,在实际工作中,可以定义为:产品自然类别、管理需要的产品类别。

  适用范围:分类法适合于产品品种规格繁多,并且可以按照一定的标准进行分类的企业。如:鞋厂、轧钢厂等。

  ③分批法:以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。

  成本对象:产品的“批”。可以按照下列方式确定成本对象:产品品种、存货核算中分批实际计价法下的“批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的“批”

  适用范围:

  单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法”

  (2)①原料及主要材料;②生产用燃料和动力;③生产工人工资;④废品损失;⑤车间经费;⑥企业管理费;⑦销售费用等项目。

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