自考现代企业管理(二)章节习题及答案：第7章

　　人力资源管理

　　一 名词解释

　　1 人力资源256指企业中能为社会创造物资文化财富，为社会提供劳务和服务的人们总和，具体包括人的体质、智力和道德素养等内容，是包含在人体内的生产力，开发出来就是现实劳动生产力，广义定义指智力正常具有劳动能力的人

　　2工作分析263：职务分析，是对企业中那个各项职务的工作内容，规范，任职资格，人物与目标进行描述和研究的一项管理活动的制定具体的职务说明的过程

　　3工作设计263利用工作分析提供的信息，对一个新建组织设计工作流程，工作方法，工作所需的原材料，零部件，工作环境条件等

　　4工作规范：对一定随需的任职资格与条件的确认，是工作分析的重要结果之一。

　　二 是非题

　　1工作描述是对某工作所需员工的任职资格与条件的确认，是工作分析的重要成果之一( × )

　　2 工作说明书中工作描述强调工作本身，而工作规范强调做该工作的员工( √ )

　　3工作设计中的工作轮换制适合操作工人，不适合企业管理人员( × )

　　4工作扩大化是在员工之间横向扩大工作范围，工作丰富化是纵向扩大工作范围( √ )

　　5对工作独立性强的人员如专业技术人员应采用工作成果评价法中的目标管理法( √ )

　　6为了防止被考虑评者可能抵触情绪，绩效考评结果不应告诉他们( × )

　　7薪酬比报酬含义更广泛( √ )

　　8与生活有关的补偿是津贴，与工作有关的补偿是补贴( × )

　　三 单项选择题

　　1下面哪个生产要素是最基本和最活跃( C )

　　A 资金 B 技术 C 人 D 设备

　　2最适宜大企业绩效考评方法是( D )

　　A 直接排序法 B 一一对比法 C 交替排序法 D 强制分配法

　　3最佳的绩效考评面谈方式是( A )

　　A 解决问题的面谈方式B 告知和推销的面谈方式C告知和聆听的面谈方式 D告知的面谈方式