1、工程项目管理的核心是( B )。

　　A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理

　　2、工程项目管理的纽带是( A )。

　　A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理

　　3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是( A )。

　　A、 业主方的项目管理 B、设计方的项目管理

　　C、 施工方的项目管理 D、供货方的项目管理

　　4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系

　　A、监理与被监理 B、委托与被委托

　　C、商业合作伙伴 D、管理与被管理

　　5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是( B )。

　　A、职能组织结构 B、项目组织结构

　　C、矩阵组织结构 D、流程控制结构

　　6、在( C )组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

　　A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部

　　7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是( B )。

　　A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质

　　8、建设工程项目总承包的主要意义在于( D )。

　　A、“交钥匙” B、固定总价包干

　　C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合

　　9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是( B )阶段。

　　A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估

　　10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》，这个规定违反了( B )原则。

　　A、公开 B、公平 C、公正 D、诚实信用