第三章 预算管理

第四节 预算的执行与考核

　　本章是重点章，主要介绍预算管理概述、预算的编制方法以及全面预算的编制。本章客观题和主观题都有可能出现，并可以和其他章节的知识点如成本管理等合并考综合题，预计2021年分值在8分左右。

　　本节重点

　　知识点：预算的执行

　　1.预算执行一般按照预算控制、预算调整等程序进行。

　　2.财务管理部门应利用财务报表监控预算执行情况，及时向预算执行单位、预算管理委员会、董事会或经理办公会提供财务预算执行进度、执行差异及其对预算目标的影响等财务信息，促进企业完成预算目标。

　　3.年度预算经批准后，原则上不作调整。当内外战略环境发生重大变化或突发重大事件等，导致预算编制的基本假设发生重大变化时，可进行预算调整。

　　[单选题]企业应当建立预算分析制度，负责定期召开预算执行分析会议的部门是()。

　　A财务管理部门

　　B企业所属基层单位

　　C企业董事会或类似机构

　　D预算管理委员会

　　参考答案：D

　　[多选题]下列有关预算的执行和调整的说法中，正确的有()。

　　A企业预算在执行过程中，对于无合同、无凭证、无手续的项目支出，应当按照预算管理制度规范支付程序

　　B企业预算管理委员会对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析

　　C企业要形成全方位的预算执行责任体系

　　D企业应当建立预算报告制度，要求各预算执行单位定期报告预算的执行情况

　　参考答案：CD

　　[多选题]在预算执行过程中，可能导致预算调整的情形有()。

　　A主要产品市场需求大幅下降

　　B营改增导致公司税负大幅下降

　　C原材料价格大幅度上涨

　　D公司进行重点资产重组

　　参考答案：ABCD

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