2018年中级会计职称财务管理章节考点之成本管理
来源 :考试网 2017-11-24
中成本管理的主要内容
一、成本管理的意义:降低成本、增加企业利润、取得竞争优势
(一)通过成本管理,为企业扩大再生产创造条件
(二)通过成本管理,提高企业经济效益
(三)通过成本管理能帮助企业,增强企业的竞争能力和抗压能力
二、成本管理的目标
(一)总体目标:成本领先战略,追求成本水平的绝对降低差异化战略,实现成本的持续降低
(二)具体目标
成本计算的目标①是为所有内、外部信息使用者提供成本信息。②外部:满足编制会计报表的需要。③内部:提供成本信息,评价业绩;提供成本管理信息。
成本控制的目标。①降低成本水平。②在保证一定产品质量和服务的前提下,最大程度地降低企业内部成本。③保证企业实现差异化战略的前提下,降低产品全生命周期成本。
三、成本管理的主要内容
成本规划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核
【章节例题】
一、单项选择题
1. 某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量为2500件,单位成本400元,实际产量2750件,单位成本360元,则该成本中心的预算成本节约率为( )。
A.20%
B.10%
C.9.8%
D.10.1%
[答案]:B
[解析]:预算成本节约额=预算责任成本-实际责任成本=2750×400-2750×360=110000(元)
预算成本节约率=预算成本节约额/预算成本×100%=110000/(2750×400)=10%。或者直接按照(400-360)/400=10%计算。
公式参见教材第209页。
[该题针对“责任成本管理”知识点进行考核]
2. 在确定企业的收益分配政策时,应当考虑相关因素的影响,其中“偿债能力约束”属于( )。
A.股东因素
B.公司因素
C.法律因素
D.债务契约因素
[答案]:C
[解析]:在确定企业的收益分配政策时,应当考虑相关因素的影响,其中“法律因素”包括:资本保全约束、偿债能力约束、资本积累约束、超额累积利润约束。参见教材第217页。
[该题针对“利润分配制约因素”知识点进行考核]
3. 以下关于利润分配的描述中,正确的是( )。
A.公司在提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损
B.法定盈余公积的提取比例为当年税后利润(弥补亏损后)的20%
C.公司不能从税后利润中提取盈余公积金
D.有限责任公司和股份有限公司股东都按照实缴的出资比例分取红利
[答案]:A
[解析]:法定盈余公积的提取比例为当年税后利润(弥补亏损后)的10%,选项B不正确;根据(公司法)的规定,公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东会或者股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意盈余公积金,选项C不正确;有限责任公司股东按照实缴的出资比例分取红利,但全体股东约定不按照出资比例分取红利的除外;股份有限公司按照股东持有的股份比例分配,但股份有限公司章程规定不按持股比例分配的除外,选项D不正确。参见教材第181页。
[该题针对“收益与分配管理概述”知识点进行考核]
4. 下列关于股票回购的说法不正确的是( )。
A.公司可以根据资本运作的需要自主确定是否需要回购股票
B.公司在股票的公开交易市场上按照公司股票当前市场价格回购
C.公司在特定期间向市场发出以高于股票当前市场价格的某一价格回购既定数量股票的要约
D.协议回购是公司以协议价格直接向一个或几个主要股东回购股票
[答案]:A
[解析]:股票回购包括公开市场回购、要约回购及协议回购三种方式,在公开市场回购中,回购价格等于公司股票当前市场价格;要约回购是指公司在特定期间向股东发出的以高出当前市价的某一价格回购既定数量股票的要约;协议回购则是指公司以协议价格直接向一个或几个主要股东回购股票。所以,BCD都正确; 公司不得随意收回本公司的股票,只有满足相关法律规定的情形才允许股票回购,所以A的说法不正确。参见教材第221-222页。
[该题针对“收益与分配管理概述”知识点进行考核]
5. 进行销售预测分析时,趋势预测分析法中在实践中运用较多的产品销售预测方法是( )。
A.算术平均法
B.加权平均法
C.移动平均法
D.指数平滑法
[答案]:B
[解析]:趋势预测分析法包括以下方法:算术平均法、加权平均法、移动平均法、指数平滑法。算术平均法适用于每月销售量波动不大的产品销售预测;加权平均法比较合理,计算较为方便,在实践中运用较多;移动平均法代表性较差,适用于销售量略有波动的产品预测;指数平滑法运用比较灵活,适用范围较广,但在平滑指数的选择上具有一定的主观随意性。参见教材第183页。
[该题针对“销售预测分析”知识点进行考核]
二、多项选择题
1. 下列关于收益分配管理的说法正确的有( )。
A.收益分配管理包括收入管理、成本费用管理和利润分配管理
B.广义的收益分配是指对企业的收入和税前利润进行分配
C.收益分配集中体现了企业所有者、经营者与职工之间的利益关系
D.企业的收益分配必须兼顾各方面的利益
[答案]:ACD
[解析]:广义的收益分配是指对企业的收入和净利润进行分配,故选项B的说法不正确。参见教材第180页。
[该题针对“收益与分配管理概述”知识点进行考核]
2. 除了提升产品质量之外,根据具体情况合理运用不同的价格策略,可以有效地提高产品的市场占有率和企业的竞争能力。以下属于价格运用策略的是( )。
A.折让定价策略
B.组合定价策略
C.寿命周期定价策略
D.保本定价策略
[答案]:ABC
[解析]:主要的价格运用策略有折让定价策略、心理定价策略、组合定价策略、寿命周期定价策略保本定价法是一种产品定价方法,并不是一种策略。参见教材第191-192页。
[该题针对“销售定价管理”知识点进行考核]
3. 以下有关利润中心考核指标的描述中,错误的有( )。
A.利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献
B.边际贡献=销售收入总额-变动成本总额
C.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
D.部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人可控固定成本
[答案]:CD
[解析]:利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献。其中边际贡献=销售收入总额-变动成本总额、可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本、部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本。参见教材第210页。
[该题针对“责任成本管理”知识点进行考核]
4. 流程价值分析关心的是作业的责任,包括( )。
A.成本动因分析
B.成本对象分析
C.作业分析
D.作业业绩考核
[答案]:ACD
[解析]:流程价值分析关心的是作业的责任,包括成本动因分析、作业分析和业绩考核三个部分。参见教材第207页。
[该题针对“作业成本管理”知识点进行考核]
5. 某企业发生一项A作业,判断其是否为增值作业的依据有( )。
A.该作业导致了状态的改变
B.该作业必须使效率得以提高
C.该状态的变化不能由其他作业来完成
D.该作业使其他作业得以进行
[答案]:ACD
[解析]:同时满足下列三个条件的作业为增值作业,否则为非增值作业。(1)该作业导致了状态的改变
(2)该状态的变化不能由其他作业来完成
(3)该作业使其他作业得以进行。 参见教材第207页。
[该题针对“作业成本管理”知识点进行考核]
三、判断题
1. 部门边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。( )
Y.对
N.错
[答案]:N
[解析]:可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。参见教材第210页。
[该题针对“责任成本管理”知识点进行考核]
2. 正常标准成本是指在正常情况下企业经过努力可以达到的成本标准,理想标准成本通常大于正常标准成本( )。
Y.对
N.错
[答案]:N
[解析]:理想标准成本是指在现有条件下所能达到的最优成本水平,正常标准成本是指在正常情况下企业经过努力可以达到的成本标准,正常标准成本通常大于理想标准成本。参见教材第199页。
[该题针对“标准成本管理”知识点进行考核]
3. 非增值成本是非增值作业产生的,增值作业不产生非增值成本。( )
Y.对
N.错
[答案]:N
[解析]:增值作业也可能产生非增值成本,增值作业中因为低效率所发生的成本就属于非增值成本。参见教材第207页。
[该题针对“作业成本管理”知识点进行考核]
4. 信号传递理论认为,在信息对称的情况下,公司可以通过股利政策向市场传递有关公司未来获利能力的信息,从而会影响公司的股价。( )
Y.对
N.错
[答案]:N
[解析]:应该把原题中的“在信息对称的情况下”改为“在信息不对称的情况下”。参见教材第213页。
[该题针对“股利分配理论”知识点进行考核]
5. 代理理论认为,高水平的股利政策增加了企业的代理成本,同时降低了外部融资成本,理想的股利政策应当使用两种成本之和最小。( )
Y.对
N.错
[答案]:N
[解析]:代理理论认为,高水平的股利政策降低了企业的代理成本,同时增加了外部融资成本,理想的股利政策应当使用两种成本之和最小。参见教材第213页。
[该题针对“股利分配理论”知识点进行考核]