应收账款的相关公式

　　1.应收账款的机会成本

　　(1)应收账款平均余额=日销售额×平均收现期

　　(2)应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率

　　(3)应收账款占用资金的应计利息(即机会成本)=应收账款占用资金×资本成本

　　=日销售额×平均收现期×变动成本率×资本成本

　　应收账款周转期=平均应收账款/每天的销货收入

　　2.应收账款的坏账成本

　　应收账款的坏账成本=赊销额×预计坏账损失率

　　3.信用条件

　　【信用条件决策】

　　增加的税前损益>0，可行。

　　★计算步骤：

　　1.计算增加的收益

　　增加的收益=增加的销售收入-增加的变动成本

　　=增加的边际贡献

　　=增加的销售量×单位边际贡献

　　=增加的销售额×(1-变动成本率)

　　2.计算实施新信用政策后成本费用的增加：

　　第一：计算占用资金的应计利息增加

　　(1)应收账款占用资金的应计利息增加

　　①应收账款应计利息=日销售额×平均收现期×变动成本率×资本成本

　　②应收账款占用资金的应计利息增加=新信用政策占有资金的应计利息-原信用政策占用资金的应计利息

　　(2)存货占用资金应计利息增加

　　存货占用资金应计利息增加=存货增加量×单位变动成本×资本成本

　　(3)应付账款增加导致的应计利息减少(增加成本的抵减项)

　　应付账款增加导致的应计利息减少=应付账款平均余额增加×资本成本

　　第二：计算收账费用和坏账损失的增加

　　收账费用一般会直接给出，只需计算增加额即可;

　　坏账损失一般可以根据坏账损失率计算，然后计算增加额。

　　第三：计算现金折扣的增加(若涉及现金折扣政策的改变)

　　现金折扣成本=赊销额×折扣率×享受折扣的客户比率

　　现金折扣成本增加=新的销售水平×享受现金折扣的顾客比例×新的现金折扣率-旧的销售水平×享受现金折扣的顾客比例×旧的现金折扣率

　　3.计算改变信用政策增加的税前损益

　　增加的税前损益=增加的收益-增加的成本费用

　　【决策原则】

　　如果改变信用期增加的税前损益大于0，则可以改变。

　　【提示】

　　信用政策决策中，依据的是税前损益增加，因此，这种方法不考虑所得税。

　　4.应收账款周转天数

　　平均逾期天数=应收账款周转天数-平均信用期天数