招标师考试《项目管理》历年真题命题解读:第五章
来源 :中华考试网 2016-12-09
中招标师考试《项目管理》历年真题命题解读:第五章
2017年招标师考试时间预计在11月份,想要报考2017年招标师考试的考友们可以提前准备,小编整理了招标师考试《项目管理》历年真题命题解读:第五章,希望能对各位考友有所帮助。
【2011年考题】
1.构成招标采购服务项目费用的最主要部分是( )。
A.材料费
B.人工费
C.设备购置费
D.设施使用费
【答案】B本题考核的是招标采购项目成本的费用组成。招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用。其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成,其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例,所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是成本控制的关键。
2.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是( )。
A.工作分解结构
B.组织分解结构
C.合同分解矩阵
D.责任分配矩阵
【答案】D本题考核的是责任分配矩阵的概念。责任分配矩阵是一种将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具。
3.下列管理方法和工具中,可用来反映招标采购过程所包含工作的详细分解的示意图是( )。
A.里程碑图
B.工作分解结构
C.责任分解矩阵
D.横道图
【答案】B本题考核的是招标采购项目管理的方法和工具。其中,招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图,它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。
4.招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是( )。
A.横道图
B.工作分解结构
C.责任分配矩阵
D.排列图
【答案】A本题考核的是里程碑计划的表达形式。里程碑计划通常可用甘特图(即横道图)或网络图的形式表达,是里程碑计划的最终结果之一。
5.为实现招标采购项目成本控制目标,应采取的措施包括( )。
A.确保招标文件系统严谨、逻辑合理
B.定期对里程碑计划的执行进行检查
C.采用项目群管理方式合理安排人力资源
D.掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求
【答案】C本题考核的是招标采购项目成本控制的主要措施。成本控制的主要措施包括:(1)建立费用管理(申报、报销等)制度、标准及审核、审批程序;(2)厉行节约,减少额外费用支出;(3)合理安排人力资源,避免间歇式工作,采用招标项目群管理方式;(4)充分利用信息和共享资源。
6.采购信息管理的措施之一是标准化,通过标准化可最终形成采购信息系统的( )。
A.数据流程图、资源分配图
B.资源分配图、组织结构图
C.组织结构图、业务流程图
D.业务流程图、数据流程图
【答案】D本题考核的是采购信息管理的标准化措施。由于各种采购数据和信息的收集是不同的,有不同的来源,不同的角度,不同的处理方法,但要求对采购项目相同的数据和信息应该规范。将得到的采购数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总,生成不同形式的数据和信息,最终形成采购信息系统的业务流程图、数据流程图。通过建立统一的数据库,各类数据以文件的形式组织在一起。
7.为实现招标采购流程的标准化,招标人、招标代理人可应用( )软件达到目的。
A.系统
B.专用
C.网络
D.视频
【答案】B本题考核的是专用软件的应用。由于招标的流程是标准的,因此开标前需要准备的各种文件、表格的种类、格式也是基本相同的。因此,招标人或招标代理人可以通过专用软件的应用达到招标采购流程的标准化管理。
8.从风险管理的角度,投标担保属于风险应对措施中的( )。
A.风险转移
B.风险自留
C.风险控制
D.风险回避
【答案】A本题考核的是招标采购的风险应对措施。其中,风险转移可以将招标人无法规避的风险,部分转移给投标人或其他方,共同承担风险。常用的方法有:履约担保、投标担保、保证保险。
9.招标采购项目经理的基本权限不包括( )。
A.承接项目的决定权
B.财务决策权
C.项目团队的组建权
D.项目实施控制权
【答案】A本题考核的是招标采购项目经理的基本权限。招标采购项目经理的基本权限包括:项目团队的组建权、财务决策权、项目实施控制权。
10.招标采购项目进度管理中,确定招标工作排序的基础是( )。
A.项目采购时间要求
B.采购工作持续时间
C.采购工作资源条件
D.项目招标工作列表
【答案】D本题考核的是招标工作排序确定的基础。招标工作排序的主要内容中项目招标工作列表是招标工作排序确定的基础。
11.下列管理工具和方法中,可用于项目成本管理的工具和方法包括( )。
A.控制图法
B.自上而下估计法
C.关键路径法
D.自下而上估计法
E.类比估计法
【答案】BDE本题考核的是招标采购项目成本管理的工具和方法。项目成本管理的工具和方法包括:类比估计法、自上而下估计法、自下而上的估计法和费用计划曲线。关键路径法适用于进度控制。
12.招标采购中产生的文件与资料应依法保存,以备( )时使用。
A.信息发布
B.处理纠纷
C.进行评估
D.监督检查
E.履行合同
【答案】BCDE本题考核的是招标采购的信息管理。按照采购“公平、公开、公正”的原则要求,招标采购中产生的文件与资料,应当依法保存,以备监督检查、处理纠纷、履行合同和进行评估时使用。
13.制定招标采购计划时,为合理确定标段划分方案,应考虑的因素包括( )。
A.时间及空间关系
B.采购活动实施周期
C.采购团队人员数量
D.市场供应条件
E.供应商的专业划分及能力
【答案】ADE本题考核的是编制招标采购计划(合同包与标段的划分)应考虑的因素。当需要采购的货物及设备量大、技术要求高、供货商家多,如工程项目采购的规模大、专业广、技术复杂,采购服务类别多,则应根据采购项目的实际情况,按照时间及空间关系、采购的合同类型、供应商的专业划分及能力、市场供应条件等,合理地划分合同包,划分标段或构成合同组团,编制招标采购计划。