1.项目管理目标的形成是由浅入深的，一般来讲，最初制订的粗略目标仅仅作为(　　)的依据。

　　A.项目控制

　　B.项目进行决策

　　C.项目管理

　　D.项目规划

　　2.具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单是(　　)的成果。

　　A.工程进度定义

　　B.项目资源计划

　　C.工作排序

　　D.工程进度计划

　　3.下列衡量项目质量的指标中，反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准的程度的指标是(　)。

　　A.可靠性

　　B.适用性

　　C.科学性

　　D.一致性

　　4.项目成本管理可分为三个阶段性的工作，其目的是为了(　　)。

　　A.保证项目质量

　　B.确定项目范围

　　C.降低项目风险

　　D.确保项目进度

　　5.在项目风险管理中可以采用多种应对办法，若要(　　)，可以以管理储备的形式形成缓冲，如在进度计划中考虑额外时间。

　　A.消除风险

　　B.降低风险

　　C.分担风险

　　D.消解风险

　　6.从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括(　　)管理。

　　A.项目质量

　　B.项目成本

　　C.项目进度

　　D.项目采购

　　7.项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是(　　)组织。

　　A.职能式

　　B.项目式

　　C.弱矩阵式

　　D.强矩阵式

　　8.在选定两家以上供应商的基础上，由供应商经几轮报价，最后选择报价最低者的采购方式为(　)采购。

　　A.招标

　　B.议价

　　C.询价

　　D.竞争性谈判

　　9.在企业和政府较大额的采购中，优化采购目标必须要坚持的原则是(　　)。

　　A.选择产品的最佳采购时机

　　B.增加采购批量

　　C.扩大采购的选择范围

　　D.委托专业人员进行采购

　　10.反映招标采购过程所包含所有工作及其活动的详细分解示意图的是招标采购项目的(　　)。

　　A.工作分解结构

　　B.责任分配矩阵

　　C.里程碑计划

　　D.横道图