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2019年造价工程师《造价管理》章节讲义:第六章第三节

来源 :中华考试网 2018-12-20

第三节 发承包阶段造价管理

  【本节考点总结】

  1、施工招标策划

  2、施工合同示范文本

  3、确定投标报价策略

  4、施工评标与授标

  【考点】施工招标策划

  招标策划主要包括施工标段划分、合同计价方式及合同类型选择等内容。

  (一)施工标段划分

  考虑的因素包括:工程特点、对工程造价的影响、承包单位专长的发挥、工地管理等。

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  (二)合同计价方式

合同类型

总价合同

单价合同

成本加酬金合同

百分比酬金

固定酬金

浮动酬金

目标成本加奖罚

应用范围

广泛

广泛

有局限性

酌情

建设单位

造价控制

较易

最难

不易

有可能

施工承包

单位风险

基本没有

不大

  (三)合同类型的选择

  建设单位应综合考虑以下因素来选择适合的合同类型:

  (1)工程项目的复杂程度。

  1)最好是对有把握的部分采用固定总价合同

  2)估算不准的部分采用单价合同或成本加酬金合同。

  (2)工程项目的设计深度。

  1)已完成工程项目的施工图设计-优先选择总价合同;

  2)实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优先选择单价合同;

  3)只完成工程项目的初步设计,工程量清单不够明确时,则可选择单价合同或成本加酬金合同。

  (3)施工技术的先进程度。选用成本加酬金合同。

  (4)施工工期的紧迫程度。成本加酬金合同较为合适。

  【例题】

  1.【真题】下列合同计价方式中,建设单位最容易控制造价的是()。【2015】

  A.成本加浮动酬金合同

  B.单价合同

  C.成本加百分比酬金合同

  D.总价合同

  【答案】D

  【解析】

  不同计价方式的合同比较

合同类型

总价合同

单价合同

成本加酬金合同

百分比

酬金

固定

酬金

浮动

酬金

目标成本

加奖罚

应用范围

广泛

广泛

有局限性

酌情

建设单位

造价控制

较易

最难

不易

有可能

施工承包

单位风险

基本没有

不大

  2.【真题】如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优先选择()。【2015】

  A.总价合同

  B.单价合同

  C.百分比酬金合同

  D.固定酬金合同

  【答案】B

  【解析】工程项目的设计深度是选择合同类型的重要因素。如果已完成工程项目的施工图设计,施工图纸和工程量清单详细而明确,则可选择总价合同;如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时,应优先选择单价合同;如果只完成工程项目的初步设计,工程量清单不够明确时,则可选择单价合同或成本加酬金合同。

  3.【真题】对于大型复杂工程项目,施工标段划分较多时,对建设单位的影响是()。【2014】

  A.有利于工地现场的布置与协调

  B. 有利于得到较为合理的报价

  C.不利于选择有专长的承包单位

  D. 不利于设计图纸的分期供应

  【答案】B

  【解析】对于工艺成熟的一般性项目,涉及专业不多时,可考虑采用平行承包的招标方式,分别选择各专业承包单位并签订施工合同。采用这种承包方式,建设单位一般可得到较为满意的报价,有利于控制工程造价。

  4.【真题】关于施工标段划分的说法,正确的有( )。【2016】

  A.标段划分多,业主协调工作量小

  B.承包单位管理能力强,标段划分宜多

  C.业主管理能力有限,标段划分宜少

  D.标段划分少,会减少投标者数量

  E.标段划分多,有利于施工现场布置

  【答案】CD

  【解析】关于A,标段划分多,业主协调工作量大;关于B,承包单位管理能力强弱不是标段划分的原因;关于C,对于工程规模大、专业复杂的工程项目,建设单位的管理能力有限时,应考虑采用施工总承包的招标方式选择施工队伍,或者标段划分少有利于业主协调管理;关于D,按照标段投标,标段划分少,会减少投标者数量;关于E,从现场布置的角度看,承包单位越少越好,应考虑少划分标段。

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