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2019年造价工程师《造价管理》章节讲义:第三章第一节

来源 :中华考试网 2018-11-21

  【考点】工程设计

工程设计

工程设计的阶段及其内容

初步设计

编制项目总概算。

如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的10%以上或其他主要指标需要变更时,应说明原因和计算依据,并重新向原审批单位报批可行性研究报告。

技术设计

 

施工图设计

 

施工图设计文件的审查

建设单位应当将施工图报送施工图审查机构。施工图审查机构按照有关法律、法规,对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行审查。

审查内容

1)是否符合工程建设强制性标准;

2)地基基础和主体结构的安全性;

3)勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字;

4)其他法律、法规、规章规定必须审查的内容。

  【注意】施工图一经审查批准,不得擅自进行修改,如遇特殊情况需要进行涉及审查主要内容的修改时,必须重新报请原审批部门,由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。

  【例题】

  1.【真题】根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》,施工图审查机构对施工图设计文件审查的内容有()。【2014】

  A.是否按限额设计标准进行施工图设计

  B.是否符合工程建设强制性标准

  C.施工图预算是否超过批准的工程概算

  D.地基基础和主体结构的安全性

  E.危险性较大的工程是否有专项施工方案

  【答案】BD

  【解析】审查的主要内容包括:

  1)是否符合工程建设强制性标准;

  2)地基基础和主体结构的安全性;

  3)勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字;

  4)其他法律、法规、规章规定必须审查的内容。

  任何单凭或者个人不得擅自修改审查合格的施工图。确需修改的,凡涉及上述审查内容的,建设单位应当将修改后的施工图送原审查机构审查。

  【考点】项目后评价

  【考点】工程项目管理的相关制度

  (一)概念

  工程项目管理的核心任务是控制项目基本目标(造价、质量、进度),同时兼顾安全、环保、节能等社会目标,最终实现项目的功能以满足使用者的需求。

  (二)工程项目管理的相关制度

  工程建设领域实行建设项目法人责任制、工程招标投标制、建设工程监理制和合同管理制四项制度。

  1.建设项目法人责任制

  项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人承担投资风险,项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。

  (1)项目法人的设立。

  (2)项目董事会的职权。

  建设项目董事会的职权有:(对外、总体决策)

  负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。

  (3)项目总经理的职权。

  项目总经理的职权有:(对内、具体执行)

  组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位。

  【例题】

  1.【真题】实行法人责任制的建设项目,项目总经理的职责有()。【2015】

  A.负责筹措建设资金

  B.负责提出项目竣工验收申请报告

  C.组织编制项目初步设计文件

  D.组织工程设计招标工作

  E.组织生产准备工作和培训有关人员

  【答案】CDE

  【解析】项目总经理的职权有:组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位。实行国际招标的项目,按现行规定办理;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整,需经董事会决定并报原审批单位批准);根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价,提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

  选项A和B属于董事会的职责。

  2.【真题】根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,建设项目总经理的职权有()。【2013】

  A.组织审核初步设计文件

  B.组织工程设计投标

  C.审批项目财务预算

  D.组织单项工程预验收

  E.编制项目财务决算

  【答案】DE

  【解析】项目总经理的职权。选项A:组织编制项目初步设计文件,审核初步设计文件是董事会职权;选项B:组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位(项目法人是建设单位,没有投标工作);选项C:项目法人是建设单位,是资金使用单位,项目总经理没有审批项目财务预算职权;选项D:负责组织项目试生产和单项工程预验收;选项E:编制项目财务预、决算。

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