多项选择题

　　1、工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类。其中按项目的投资效益划分，可分为( )。

　　A、公益性项目

　　B、政府投资项

　　C、非政府投资

　　D、基础性项目

　　E、竞争性项目

　　2、项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，论述其( )，供国家选择并确定是否进行下一步工作

　　A、 亏损的可能性

　　B、建设的必要性

　　C、建设条件的可行性

　　D、建设的适用性

　　E、获利的可能性

　　3、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于( )方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算

　　A、直接投资

　　B、投资补助

　　C、转贷

　　D、资本金注入

　　E、贷款贴息

　　4、对于企业不使用政府资金投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制或登记备案制。其企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交项目申请报告、不再经过批准( )的程序。

　　A、项目建议书

　　B、可行性研究报告

　　C、施工报告

　　D、竣工报告

　　E、开工报告

　　5、项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作，其主要内容包括( )

　　A、准备必要的施工图纸

　　B、完成施工用水、电、通讯、道路等接通工作

　　C、组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商

　　D、招收项目运营过程中所需要的人员，并采用多种方式进行培训

　　E、征地、拆迁和场地平整

　　6、对于生产性建设工程项目而言，生产准备是( )

　　A、项目投产后由建设单位进行的一项重要工作

　　B、衔接建设和生产的桥梁

　　C、项目建设转入生产经营的必要条件

　　D、项目投产前由建设单位进行的一项重要工作

　　E、项目建设的必要条件

　　7、工程项目竣工验收、交付使用，应达到的标准包括( )

　　A、职工宿舍和其他必要的生产福利设施，能适应投产初期的需要

　　B、环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用

　　C、生产准备工作不能适应投产初期的需要

　　D、主要工艺设备已安装配套，经联动负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出设计文件规定的产品

　　E、生产性项目和辅助公用设施已按设计要求部分建完，可以满足生产要求

　　8、根据国家现行规定，( )的工程建设项目应先进行初验，然后进行正式验收

　　A、规模较小

　　B、规模较大

　　C、较简单

　　D、较复杂

　　E、规模小

　　9、项目后评价是工程项目实施阶段管理的延伸，而项目效益后评价是项目后评价的重要组成部分。项目效益后评价具体包括( )等

　　A、经济效益后评价

　　B、环境效益和社会效益后评价

　　C、政治效益后评价

　　C、项目可持续性后评价

　　E、项目综合效益后评价

　　10、项目管理知识体系中的项目时间管理是指为确保项目按期完成所必需的一系列管理过程和

　　活动。其具体内容包括( )

　　A、信息传输

　　B、活动排序

　　C、活动定义

　　D、资源规划

　　E、进度计划和进度控制

　　11、为了适应建设工程项目大型化、项目大规模融资及分散项目风险等需求，建设工程项目管理呈现出( )趋势

　　A、国际化

　　B、信息化

　　C、分散化

　　D、传统化

　　E、集成化

　　12、由于控制方式和方法的不同，控制可分为多种类型。归纳起来，控制可分为两大类，即主动控制和被动控制。其中主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现，在实施主动控制时，可采取的措施有( )

　　A、详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划实施的各种有利和不利因素，并将这些因素考虑到计划和其他管理职能之中

　　B、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划包标值的情况，以便及时澡取措施予以纠正

　　C、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

　　D、制订必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况•，•

　　E、沟通信息流通渠道，加强信息收集;整理和研究工作;为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息

　　13、为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施。建设工程目标控制的措施通常可以概括为( )

　　A、组织措施

　　B、社会措

　　C、经济措施

　　D、技术措施

　　E、合同措施

　　14、常用的项目目标控制方法中，( )是质量控制的静态分析方法，反映的是质量在某一段时间里的静止状态

　　A、直方图法

　　B、排列图法

　　C、控制图

　　D、网络计划法

　　E、S曲线法

　　15、建设工程项目管理申的项目成本分析的基本方法包括( )

　　A、比较法

　　B、目标管理法

　　C、因素分析法

　　D、差额计算法

　　E、比率法

　　16、建设工程项目的风险因素有很多，可以从不同的角度进行分类。其中按照风险来源进行划分，风险因素包括( )

　　A、社会风

　　B、业主的风

　　C、法律风险和政治风险

　　D、经济风

　　E、承包商的风险

　　17、建设工程项目风险识别方法包括( )

　　A、计划评审技术法

　　B、流程图法

　　C、初始风险清单法

　　D、专家调查法

　　E、调查打分法