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2016物业管理师《物业管理实务》辅导:第一章第四节

来源 :中华考试网 2016-04-01

  2016物业管理师《物业管理实务》辅导:第一章

第四节  物业项目可行性研究阶段的早期介入

  (一)介入形式

  物业服务企业在项目立项阶段获取项目信息,组织相关人员对项目的整体设想和建设思路、周边情况、项目定位等进行分析、评估,就项目的物业服务进行总体策划。

  (二)工作内容及要点

  (1)了解项目的周边环境。

  (2)协助建设单位评估项目所需相关配套设施。

  (3)向建设单位提供专业咨询意见和可行性研究报告建议。

  (4)设计与客户目标相一致并具备合理性价格比的物业服务框架性方案。

  (5)推选知识面广、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目早期介入工作。

  (6)可行性研究是项目开发建设的前提,物业服务企业就项目定位、物业管理的基本思路和框架、物业管理运作模式提供专业意见,帮助建设单位更准确地进行市场定位,提高项目的性价比。

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