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投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(六)

来源 :中华考试网 2017-06-07

  11•项目实施策划由于其( ),集中在项目实施期前期进行,在项目实施过程中进行深化和调整。

  A、目标性

  B、计划性

  C、独特性

  D、不确定性

  答案:B

  12•经济策划的基本内容不包括( )。

  A、项目建设成本分析

  B、项目效益分析

  C、融资方案

  D、编制现金流量表

  答案:D

  13•在项目目标动态控制的纠偏措施中,改变施工管理方式和强化合同管理属于( )措施。

  A、组织

  B、管理

  C、经济

  D、技术

  答案:B

  14•项目控制是一种( )性的工作,在项目策划的指导下进行,同时根据项目实施情况对项目策划进行调整。

  A、计划

  B、执行

  C、指导

  D、策划

  答案:B

  15•投资估算形成于项目( )。

  A、决策期

  B、实施期前期

  C、实施期

  D、运营期

  答案:A

  16•改进施工方法和改变施工机具是项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。

  A、组织

  B、管理

  C、经济

  D、技术

  答案:D

  17•在组织结构图中,用( )表示工作部门。

  A、直线

  B、单向箭线

  C、双向箭线

  D、矩形框

  答案:D

  18•项目的总投资控制指标是( )。

  A、投资估算

  B、设计概算

  C、施工合同价

  D、招标标底价

  答案:A

  19•在( )组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

  A、职能

  B、线性

  C、矩阵

  D、事业部

  答案:B

  20•控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中( )措施是最重要的措施。

  A、组织

  B、管理

  C、经济

  D、技术

  答案:A

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