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投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(三)

来源 :中华考试网 2017-06-05

投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷

  单项选择题

  1•环境具有不确定性,可以分解|考试|大|成变化程度和复杂程度两个维度。其中复杂程度是指环境中的要素数量及分布的区域。一个单位要打交道的机构、单位和人员越少,涉及区域越窄,环境中的复杂程度就越( ),环境的不确定性就越( )。

  A、高,少

  B、低,少

  C、高,多

  D、低,多

  答案:B

  2•管理对象处于不同环境、不同行业、不同的产出要求、不同的贤源供给条件下,因此,对每一具体管理对象的管理没有一个唯一的、完全有章可循的模式,具体管理活动的成效与管理者自身管理技巧运用的水平相关性很大,这就体现了管理活动实施的( )。

  A、动态性

  B、科学性

  C、艺术性

  D、创造性

  答案:C

  3•按照美国管理学家斯蒂芬•罗宾斯对控制内容的归纳,为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须要进行( )控制。

  A、人员

  B、作业

  C、财务

  D、信息

  答案:C

  4•建设项日的固定性,设计的单一性,施工的单件性,管理组织的一次性,使得它不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有( )。

  A、目的性

  B、固定性

  C、唯一性

  D、整体性

  答案:C

  5•由于业主方是项目建设过程的总集成者—人力资源、物质资源和知识的集成,也是项目建设过程的总组织者,所以对于一个建设项目而言,业主方的( )管理是项目管理的核心。

  A、行政

  B、开发

  C、项目

  D、设施

  答案:C

  6•以下关于项目管理三大目标之间关系的论述错误的是( )。

  A、在实际工作中,|考试|大|通常以进度目标为中心

  B、如在项目前期,具有较大的节省投资的可能,应以投资目标的控制为重点

  C、在项目后期,大量资金已经投入,工期延误将造成重大损失,应以进度目标控制为重

  D、既有矛盾的一面,也有统—的一面

  答案:A

  7•建设项目管理的核心任务是( )。

  A、工期控制

  B、项目的目标控制

  C、静态控制

  D、动态控制

  答案:B

  8•项目是一次性任务,是经过不同阶段渐进完成的,通常前一阶段的结果是后一阶段的依据和条件,不同阶段的条件、要求、任务和成果是变化的,同时,在项目实施过程中也会面临较多因素。这说明项目具有( )的特点。

  A、约束性

  B、独特性

  C、临时性

  D、不确定性

  答案:D

  9•项目决策策划在项目( )完成,为项目决策服务。

  A、建设期

  B、决策期

  C、实施期

  D、实施期前期

  答案:B

  10•项目运营策划在项目( )完成,用于指导项目投用准备和项目运营,并在项目生产运营期进行调整和完善。

  A、建设期

  B、决策期

  C、实施期

  D、实施期前期

  答案:C

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