1.建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。建设项目目标的( )是项目管理最基本的方法论，是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。

　　A、组织控制

　　B、组织结构

　　C、动态控制

　　D、纠偏控制

　　答案：C

　　2.( )是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，从而形成新的知识。

　　A、决策

　　B、策划

　　C、评价

　　D、审核

　　答案：B

　　3.( )要在决策期制定的生产运营期设施管理总体方案和生产运营期经营管理总体方案的基础上进行。

　　A、项目运营策划

　　B、项目实施策划

　　C、项目决策策划

　　D、项目设计策划

　　答案：A

　　4.项目实施策划由于其( )，集中在项目实施期前期进行，在项目实施过程中进行深化和调整。

　　A、预见性

　　B、运营性

　　C、可行性

　　D、计划性

　　答案：D

　　5.将建设项目的目标(如投资、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资、计划进度和质量标准等)。这属于建设项目目标动态控制的( )。

　　A、准备工作

　　B、实施工作

　　C、评价工作

　　D、调整工作

　　答案：A

　　6.( )是目标控制的依据和目的。

　　A、目标的可行性研究

　　B、目标实际值

　　C、目标计划值

　　D、纠偏措施

　　答案：C

　　7.( )是进行目标控制的基础。

　　A、目标的可行性研究

　　B、目标实际值

　　C、目标计划值

　　D、纠偏措施

　　答案：B

　　8.( )是实现目标的途径。

　　A、目标的可行性研究

　　B、目标实际值

　　C、目标计划值

　　D、纠偏措施

　　答案：D

　　9.落实加快工程施工进度所需的资金属寸：项目目标动态控制的( )。

　　A、组织措施

　　B、管理措施

　　C、经济措施

　　D、技术措施

　　答案：C

　　10.调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于项目目标动态控制的( )。

　　A、组织措施

　　B、管理措施

　　C、经济措施

　　D、技术措施

　　答案：D