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投资项目管理师考试《投资建设项目组织》重点试题及答案(6)

来源 :中华考试网 2017-04-29

  1、项目运营方式、运营管理组织、经营组织和项目运营准备等方面的策划属于( D)内容

  A项目合同策划 B项目运营策划 C项目技术策划 D项目实施策划

  2、下列任务中,不属于建设项目实施期策划任务的是( D)

  A项目定义和项目目标管理 B组织策划 C管理策划 D技术策划

  3、项目动态控制过程中,进行项目目标控制的基础是(D )

  A目标计划值  B执行计划值   C目标控制值   D目标实际值

  4、建设项目目标动态控制过程中的关键环节是(  B)的比较分析,以发现问题,即项目实施情况对目标项目的偏离和偏离趋势

  A目标计划和实际值   B纠错措施和实际值

  C目标偏离值和计划值  D设想值和实际值

  5、投资目标值的比较是计划值的( B )与实际值的比较

  A切块金额   B估计值   C总计经额   D决算值

  6、为实施工程投资动态控制,项目管理人员要做许多动作,(B  )不是项目管理人员的工作

  A确定投资费用项目的划分提醒,进行投资切块

  B采集、汇总、分析投资切块的目的

  C确定投资切块的投资值(目标值)

  D分析实测数据和标准之间的偏差的原因

  7、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其(B  )存在的问题

  A组织方面   B、功能方面   C、结构方面   D施工方面

  8、组织工具是组织论基本理论的应用手段,基本的组织工具包括( C )

  A施工平面布置图 B项目结构图 C合同结构图 D管理职能分工表 E网络进度计划图

  9、编码是有以系列符号和数字组成的,(D )是信息处理的一项重要的基础工作

  A译码工作 B排列工作 C解码工作 D编码工作

  10、某建设项目采用以纵向工作部门指令为主的矩形组织结构,如图所Ⅹ示,其优点是(A)

  A避免一项工作有多个指令源 B明确纵向和恒心工作部门的分工

  C减轻横向工作部门的执行工作量 D减轻最高指挥者的协调工作量

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