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2017投资项目管理师《项目组织》基础试题(1)

来源 :中华考试网 2017-03-05

2017投资项目管理师《项目组织》基础试题(1)

  1.项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括(  )。

  A.主持或参与项目的可行性研究论证

  B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定

  C.为项目的决策、立项提供相关服务工作

  D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

  E.配合建设项目业主进行生产准备

  答案:ACD

  2.下列论述正确的有(  )。

  A.BOO项目的所有权在期满后须交还给政府

  B.BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府

  C.采取BOO方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些

  D.BOO即建设-拥有-经营

  E.BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式

  答案:DE

  3.动力生产建设项目方面,通常采用(  )。

  A.BOT

  B.BOO

  C.BOOT

  D.TOT

  E.TOOT

  答案:ABC

  4.PMC模式的合同成本中,属于人力成本的有<)。

  A.本部管理费用

  B.差旅费

  C.人员派遣费用及相应税金

  D.派遣人员生活补助

  E.卫生费

  答案:ACD

  5.实行设计和施工总承包模式,对于建设项目业主来说,具有许多优点,包括(  )。

  A.有利于进度控制

  B.有利于缩短工期

  C.有利于组织与协调

  D.合同管理工作量比较大

  E.有利于投资控制

  答案:ABCE

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