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2017年投资建设项目管理师高频考点项目组织辅导六

来源 :中华考试网 2016-09-12

  组织与目标的关系

  一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统(相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

  不同系统的组织(掌握)

  系统取决于人们对客观事物的观察方式,不同系统的目标不同,形成的组织观念、组织方法和组织手段也会不同,运行方式也不同。

  建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比有其明显的特征,其复杂程度也大些,如:

  ①建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目;源:考试资料网

  ②建设项目全寿命周期的延续时间长,一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同;

  ③一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多许多个单位共同完成,它们之间的合作多数不是固定的合作关系,它们的利益不尽相同,甚至相对立。

  系统的组织与系统的目标的关系(掌握)考试用书

  影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外(图3—2),还有:

  ①人的因素,包括管理人员和生产人员的数量和质量;

  ②方法与工具,包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。

  图3-2 影响一个系统目标实现的主要因素

  结合建设项目的特点而言,人的因素应包括:建设单位和该项目所有参与单位的管理人员的数量和质量;该项目所有参与单位的生产人员的数量和质量。方法与工具应包括;建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具;所有参与单位的生产的方法与工具(设计和施工的方法与工具等)。

  系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

  控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。

  例题

  结合建设项目的特点而言,影响一个系统目标实现的主要因素中人的因素不包括________。

  A、 建设单位管理人员的数量和质量;

  B、 建设单位生产人员的数量和质量

  C、 该项目所有参与单位的管理人员的数量和质量;

  D、 该项目所有参与单位的生产人员的数量和质量

  答案:B

  建设项目组织的实务分析

  建设项目的项目结构实务分析(掌握)

  (1)某市地铁工程项目结构

  一个建设项目有多种项目结构分解的可能,地铁工程可将车站工程和区间隧道工程分别分解(教材图3—22),或将其综合成土建工程(教材图3—23)。

  (2)某市大型国际机场项目结构

  某市大型国际机场方案竞赛刚结束,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证。为进行总进度目标论证应首先进行项目结构分解(图3—24),然后根据项目结构分解的结果,编制总进度纲要。该机场总投资约200亿元,是一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个进度计划表示,它是一个进度计划系统,由若干个相互有关联的进度计划组成,如图3—25所示。来源:考试资料网

  例题

  大型的基础设施工程,总进度纲要___________。

  A、 可以用一个进度计划表示

  B、 不属于进度计划系统

  C、 由若干个相互有关联的进度计划组成

  D、 根据项目结构分解的结果进行编制

  答案:C、D

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