2017年投资项目管理师项目组织章节讲义第一章第五节

　     价值工程的原理及其应用

　　.1 价值工程的含义(熟悉)

　　(1)价值工程的定义

　　价值工程又称为价值分析，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

　　价值的高低可以用价值指数(V)来反映，而价值指数(V)可以用以下公式来表达:

　　V=F/C

　　式中，F表示功能，C表示成本。

　　以上定义，包括四个方面的基本含义:

　　1)价值工程的核心是对研究对象进行功能分析。

　　2)价值工程的目的是为了提高研究对象的价值。

　　3)对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析。

　　4)价值工程是一种系统的、有组织的研究方法。

　　例题：

　　价值工程的基本含义包括________。

　　A、 价值工程的核心是对研究对象进行功能分析。

　　B、 价值工程的核心是为了提高研究对象的价值。

　　C、 价值工程的目的对研究对象进行功能分析。

　　D、 价值工程的目的是为了提高研究对象的价值。

　　答案：A、D

　　(2)建设项目价值低的原因：

　　1)进度要求紧迫。

　　2)习惯性思维的影响。

　　3)沟通不够。

　　4)设计者和用户间缺乏协调。

　　5)过时的标准和规范。

　　6)对新技术缺乏了解

　　7)错误的理念。

　　8)追求稳妥、担心出错的思想。

　　9)缺少必要的专家支持。

　　10)不必要的设计条件。

　　11)设计变更。

　　12)缺乏需要的信息。

　　(3)建设产品及其生产的特点

　　与一般工业产品相比，建设产品及其生产具有许多特点，如建设产品具有多样性、价值巨大、形体庞大、使用寿命长等特点，建设产品的生产具有单件性、建设周期长、分别计价等特点。

　　(4)建设项目中应用价值工程的特点

　　1)建设产品的多样性特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。

　　2)建设生产的单件性特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。

　　3)建设产品的投资巨大、价值高昂的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

　　4)建设产品具有的使用寿命长的特点，决定了在建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用。

　　5)建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有劳动密集型的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。

　　6)在建设项目中开展价值工程活动，不仅可以提高项目的质量，降低工程造价，还可以加快建设速度，提高建设水平和综合经济效益。

　　例题：

　　建设项目应用价值工程具有________的特点。

　　A、 多样性

　　B、 一次性

　　C、 单件性

　　D、 普遍性

　　E、 独特性

　　答案：B、D

　　(5)开展价值工程研究活动的时间

　　在建设项目实施和使用的全过程中都可以开展价值工程活动，即在项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及项目建成投产使用阶段，都可以开展价值工程活动。就其效益和效果来说，价值工程研究还是越早越好。

　　图1—9说明，越在项目的早期采取措施，项目节约的可能性也越大;随着时间的推移，实施设计变更所花费的成本将越来越大。

　　图1—10说明，影响程度最大的是业主方的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。而这些影响也主要体现在项目的前期和设计阶段，随着时间的推移，各方面的影响程度都会大大降低。

　　例题：

　　________实施设计变更所花费的成本最大。

　　A、 扩初设计阶段

　　B、 施工图设计阶段

　　C、 方案设计阶段

　　D、 施工阶段

　　答案：D

　　解析：尽管在施工阶段提出的价值工程建议也可以节约成本，但往往由于实施价值工程提案而需变更设计，所采取的一系列措施所花费的成本高于设计阶段，使得价值工程的效益和效果大打折扣。

　　价值工程的组织(掌握)

　　.2价值工程的组织(掌握)

　　(1)价值工程活动的组织者

　　建设产品的生产通常是由许多单位共同参与完成的，包括业主、设计方、咨询机构、施工方、供货方等，而各个单位之间的组织关系又存在多种可能性，由谁来组织价值工程研究活动也存在多种可能性，这主要与建设项目实施的组织模式有关。

　　在平行发包模式条件下，可以由业主或其聘请的项目管理单位组织开展价值工程活动。当然，在激励机制作用下，也可以由有关设计单位或施工单位自发组织，独立开展或邀请其他单位共同参与开展价值工程活动。

　　在施工总承包模式条件下，有两种情况，一是设计阶段的价值工程活动;二是施工阶段的价值工程活动。在设计阶段，通常是业主或项目管理公司组织进行价值工程研究。在施工阶段，通常是由施工总承包单位组织进行价值工程活动，一般在施工总承包协议中有相应的条款，鼓励承包商开展此类活动，所获得的收益将由业主与承包商分享。

　　在项目总承包模式或CM模式条件下，价值工程活动开展得较为广泛，价值工程活动也通常是由承包商组织进行。

　　在FIDIC合同及美国建筑师学会(AIA)的CM合同中，均专门提出了价值工程条款。