建设项目投资预算计划管理

　　(1)投资预算计划

　　建设项目投资预算计划，是根据建设项目投资控制目标和项目建设总进度计划、工程施工计划、概预算文件、招投标文件和工程承包合同、设备采购合同等相关资料，编制的投资预算。

　　建设项目投资预算计划分为总预算计划和年度、季度预算计划。

　　(2)投资预算编制的基本要求

　　1)严格控制投资规模，正确分配建设资金，使资金分配更趋合理;

　　2)加强工程造价管理和经济核算，改善管理;

　　3)补充和完善初步设计概算，使之符合工程建设的实际，更具有操作性和可控性。

　　(3)投资预算编制的基本依据

　　1)经审定的初步设计总概算及经审定的概算调整文件;

　　2)经审定的施工图预算;

　　3)工程招投标文件及工程承包合同、设备材料采购合同;

　　4)建设项目进度计划安排;

　　5)建设项目工程建设的实际情况;

　　6)建设项目预算编制相关的法律、法规和政策。

　　(4)投资预算编制的方法

　　1)关键路线法。适用于建设项目总投资的编制。

　　2)相关回归法。主要用于年度预算的编制。

　　3)经验数据法。既可用于建设项目预算编制，也可用于年度投资预算编制。

　　4)投资资金流量曲线。根据工程造价控制理论和工程建设项目详实的工程进度计划，将建设项目投资资金分别分配到工程进度计划的各项活动中去，得到建设项目投资资金流量曲线。

　　5)合同支付曲线。在编制年度投资预算时，参照已经签订的工程承包合同和设备、材料采购合同的支付条款和资金需求计划，并考虑适当的变更量，安排资金流量。