(一)项目决策分析与评价结论的要点：包括推荐方案概述、主要比选方案概述、最终的结论性意见。

　　1、推荐方案概述与分析评价结论

　　1)、推荐方案的主要内容和分析研究结果

　　① 市场预测

　　② 资源开发项目的资源条件评价

　　③ 建设规模与产品方案(简述)

　　④厂址方案 (概述)

　　⑤工艺技术和主要设备选型(概述)

　　⑥主要原材料燃料动力供应方案(简述)

　　⑦公用工程、辅助工程，配套设施、外部条件。(简述)

　　⑧环境影响评价与环境保护措施方案(简述)

　　⑨投入总资金估算、融资方案结果(简述)

　　⑩财务效益、经济效益、社会效益的影响。(简述)

　　⑾风险分析结论与对策(简述)

　　⑿项目(方案)实施的基本条件

　　⒀其他(针对性描述，特定的建议)

　　2)、推荐方案的不同意见和存在的主要问题(事实求是的描述)

　　3)、推荐方案的结论性意见的归纳(结论)

　　2、主要比选方案概述：二层意思：

　　1)推荐优化方案

　　2)对未被推荐的重大比选方案的主要内容、优缺点，没有推荐的原因，以便使决策者多方面思考做出决策。

　　(二)项目决策分析与评价的建议要点

　　概念：从咨询者的角度向项目发起人(或兼投资者)、投资者、审批者、债券人对项目实施运营阶段的问题和措施提

　　出建议。包括对项目对下一步工作中的重要意见和建议。

　　1、 建议要有针对性，特别是针对政府和项目发起人。

　　2、 项目达不到预定目标，或者风险很大，可提出放弃或暂时放弃的建议，或者提出对项目根本性的修正意见。