某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为 10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同 约定：工程无预付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留 金按工程进度款的3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款

　　的最低限额为25万元。

　　施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使 混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合 同单价执行，双方意见分歧，要求监理单位调整。经调整，各方达成如下共识：若最终减 少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执 行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据 不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师

　　计量的变更后实际工程量如表 6-1所示。

　　表6-1 混凝土分项工程计划工程量和实际工程量

　　问题：

　　1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，监理单位应如何处理?该项工程款

　　最终结算时应以什么为依据?

　　2.监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理?

　　3.计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表6-2相应的空格中。

　　4.每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?

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