第二章　财务战略和预算

　　第一节　财务战略

　　一、财务战略的特征与类型

　　特征 1.财务战略属于全局性、长期性和向导性的重大谋划

　　2.财务战略涉及企业的外部环境和内部条件

　　3.财务战略与企业拥有的资源和资源配置能力息息相关

　　4.财务战略是对企业财务资源的长期优化配置

　　类型 1.积极扩张型财务战略

　　2.稳健发展型财务战略

　　3.收缩防御型财务战略

　　二、财务战略的规划

　　财务战略规划_指通过对企业外部环境和内部条件的分析，全面评价与财务资源相关的企业外部的机会与威胁、企业内部的优势与劣势，最终形成对达到企业目标的综合评价和相应战略决策的过程。

　　(一)外部环境和内部条件的分析

　　1.总体市场因素分析

　　2.行业竞争结构分析

　　3.其他环境因素分析，包括资本市场、技术因素、文化因素的分析等。

　　内部条件分析的目的在于评估自身的资源和价值来源，确定自身的竞争优势。内部条件分析不仅包括本企业内部条件分析，还包括对目标企业内部条件进行分析。内部条件分析的内容包括：

　　1.企业竞争能力分析。包括企业资源分析、企业创新能力分析、市场份额和市场地位分析、企业周期阶段分析。

　　2.企业独特性竞争优势的分析。包括企业价值链分析、企业价值独特驱动因素分析等。

　　(二)财务战略的确定方式

　　1.引入期财务战略

　　2.成长期财务战略

　　3.成熟期财务战略

　　4.衰退期财务战略

　　(三)财务战略与全面预算的关系