第一章　财务管理基础

　　第一节　财务管理概述

　　一、财务管理的含义

　　(一)财务活动

　　企业的财务活动就是企业经营过程中的资本运动。

　　(二)财务关系

　　1.企业与投资者之间的财务关系

　　2.企业与债权人之间的财务关系

　　3.企业与受资企业之间的财务关系

　　4.企业与债务人之间的财务关系

　　5.企业与税务机关之间的财务关系

　　6.企业与职工之间的财务关系

　　(三)财务管理的概念

　　企业财务管理----以企业特定的财务管理目标为导向，组织财务活动、处理财务关系的价值管理活动，是企业管理的重要组成部分。

　　四层涵义：

　　其导向是财务管理目标;其对象是财务活动和财务关系;其核心是价值管理;其地位在于它是整个经营管理不可或缺的重要组成部分。

　　二、财务管理的内容

　　1.筹资管理

　　2.投资管理

　　3.营运管理

　　4.分配管理

　　三、财务管理目标

　　财务管理目标优缺点的比较

　　目标 优点 缺点

　　(1)利润最大化 利润代表企业新创造的财富，利润越多表示企业的财富增加得越多 (1)没有考虑利润的获取时间，即没有考虑货

　　币时间价值;

　　(2)没有考虑所获利润与投入资本的关系;

　　(3)没有考虑获取利润与承担风险的关系

　　(2)每股盈余最大化 把企业的利润与股东投入的资本联系起来考虑，用

　　每股盈余(或权益资本净利率)作为企业财务管理目标，以避免利润最大化的缺点 (1)仍然没有考虑每股盈余取得的时间

　　性;

　　(2)仍然没有考虑每股盈余的风险性

　　(3)现金流量最大化 经营现金净流量代表企业所创造并已获得的财富，经营现金净流量越多表示企业所获得的财富越多。

　　经营现金净流量，是股东财富或企业价值的增长源泉，也是企业经营净增加的现实资源。它与利润相比，更具有客观性;它是已实现和收回的资源;它考虑了货币时间价值和风险因素。它亦可用每股现金流量来表示。 影响股价因素很多;

　　非上市企业无法获得该指标的数据

　　(4)股东财富最大化或企业价值最大化 股价的高低，代表投资大众对企业价值的客观评价。

　　它以每股的价格来表示，反映资本与获利之间的关系;

　　它受预期每股盈余的影响，反映每股盈余的大小和取得时间;

　　它受企业风险高低的影响，反映每股盈余的风险。

　　企业的价值只有在资本市场上通过股票价格才能客观地表现出来。计量比较困难。

　　四、财务管理职能

　　1.财务预测职能

　　2.财务决策职能

　　3.财务预算职能

　　4.财务控制职能

　　5.财务分析职能