经营预算的编制

　　(一)销售预算

　　预算期收回的现金收入=预算期收回的上期赊销的应收账款+预算期销售本期收回的现金

　　【示例】当月收到的收入为60%

　　四月收到金额为1800+800=2600

　　【例题·单选题】ABC公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件，单价分别为2元、2.5元，各季度销售收现率为60%，其余部分下一季度收回，则ABC公司2008年第四季度现金收入为(　)元。(不考虑税费)

　　A.437.5　　　　　　B.440

　　C.875　　　　　　　D.701

　　[答疑编号6159202108]

　　(二)生产预算

　　预计生产量=预计销售量+预计期末存货-预计期初存货

　　没有价值量指标

　　【例题·单选题】(2012初)某企业2015年9月末产品存货数量为100件，预计10月份生产量为1200件，预计10月末的存货量为当月生产量的10%，则该企业10月份预计销售量为(　)。

　　A.1000 件　　　　B.1100 件

　　C.1180件　　　　 D.1200件

　　[答疑编号6159202109]

　　(三)直接材料预算

　　预算期生产耗用数量=预算期产品生产量×单位产品材料用量

　　预算期采购数量=预算期生产耗用数量+期末存量-期初存量

　　预算期支付直接材料的现金支出=预算期支付上期赊购的应付账款+预算期支付本期购买材料现金

　　(四)直接人工预算

　　直接人工的现金支出=生产量×单位产品的标准工时×小时工资

　　(五)制造费用预算

　　制造费用的现金支出=变动制造费用+固定制造费用-折旧=生产量×单位产品的标准工时×变动制造费用小时费用率+固定制造费用-折旧=生产量×单位产品的标准工时×变动制造费用小时费用率+管理人员工资

　　【例题·单选题】企业预算年度预计生产量为1000件，每件标准工时为40小时，变动制造费用为小时费用率为7元，固定制造费用为150000元，其中50000元为折旧费用。该企业本年制造费用支付现金最多为(　)。

　　A.430000元　　　B.380000元

　　C.330000元　　　D.280000元

　　[答疑编号6159202110]

　　(六)产品成本预算

　　销售成本=年初存货成本+生产成本(料工费的合计)-年末存货成本

　　(七)销售及管理费用预算

　　销售费用+管理费用-折旧等未付现费用