建设工程质量控制

　　一、案例分析题

　　1、某车间于2007年3月12日开工，2007年10月27日竣工验收合格。该厂房供热系统于2008年2月出现部分管道漏水，业主检查发现原施工单位所用管材与其向监理工程师报验的不符。全部更换厂房供热管道需人民币30万元，将造成该厂部分车间停产损失人民币20万元。业主就此事件提出如下要求：

　　(1)要求施工单位全部返工更换厂房供热管道，并赔偿停产损失的60%(计人民币12万元);

　　(2)要求监理公司对全部返工工程免费监理，并对停产损失承担连带赔偿责任，赔偿停产损失的40%(人民币8万元)。

　　施工单位答复：该厂房供热系统已超过国家规定的保修期，不予保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失。

　　<1> 、依据现行法律和行政法规，请指出业主的要求和施工单位、监理单位的答复中各有哪些错误，为什么?

　　<2> 、简述施工单位和监理单位各应负何责任，为什么?

　　2、某工程，业主委托某监理单位实施施工监理任务，该工程由甲施工单位总承包，经业主同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。

　　<1> 、监理工程师在审图时发现，基础工程的设计有部分内容不符合国家的工程质量标准，因此，总监理工程师立即致函设计单位要求改正，设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的改正要求，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

　　请指出上述总监理工程师行为的不妥之处并说明理由。

　　<2> 、在施工到工程主体时，甲施工单位认为，变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证，因而向监理工程师提出了设计变更的要求。

　　按现行的《建设工程监理规范》，监理工程师应按什么程序处理施工单位提出的设计变更要求?

　　<3> 、施工过程中，监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患，因此，总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的，所以甲单位不承担该部分工程的质量责任。甲施工单位的答复有何不妥之处，为什么?总监理工程师的整改通知应如何签发，为什么?

　　<4> 、监理工程师在检查时发现，甲施工单位在施工中，所使用的材料和报验合格的材料有差异，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，总监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)，同时，将该材料进行了有监理见证的抽检。

　　总监理工程师签发本次暂停令是否妥当?程序上有无不妥之处?请说明理由。

　　3、某商城项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF- 2013-0201签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。竣工验收时，总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的工程质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。

　　<1> 、指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。

　　<2> 、建设单位收到监理单位提交的工程质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明理由。

　　4、某住宅楼工程，基坑开挖完成后，经施工总承包单位申请，总监理工程师组织勘察、设计单位的项目负责人和施工总承包单位的相关人员等进行验槽。首先，验收小组经检验确认了该基础不存在空穴、古墓、古井及其他地下埋设物;其次，根据勘察单位项目负责人的建议，验收小组仅核对基坑的位置之后就结束了验收工作。

　　<1> 、验槽的组织方式是否妥当?

　　<2> 、基坑验槽还包括哪些内容?

　　<3> 、该综合楼达到什么条件后方可竣工验收?

　　5、某高速公路工程施工中，项目监理机构收集了一个月的混凝土试块强度资料，画出直方图，已知Tu=31MPa; Ti= 23MPa，确定的试配强度为26.5MPa。混凝土拌制工序的施工采用两班制。

　　<1> 、通过混凝土拌制工序直方图的分析，监理工程师对工序所处的状态可得出哪些结论?

　　<2> 、若直方图呈双峰型，可能是什么原因造成的?

　　<3> 、若直方图呈孤岛型，可能是什么原因造成的?

　　<4> 、直方图有什么特点?绘制、分析和应用直方图时应注意哪些事项?

　　<5> 、直方图有何用途?

　　<6> 、常用的基本工具和方法中，除直方图外还有哪些?

　　6、某监理单位承担了某工程的施工监理认为，工程实施过程中发生以下事件：

　　事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写入监理通知单，通知甲施工单位执行。

　　事件2：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。

　　<1> 、请指出事件1中总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理?

　　<2> 、指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。