1、 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。

A、2

B、3

C、4

D、5

标准答案： b

解析：P11计算各工作的最早开始时间(ESi-j)和最早完成时间(EFi-j)，然后逆着查找来源节点，找到关键线路即可。

2、 某设备工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作C的总时差为( )天。

解析：P28工作总时差可直接在图上根据其定义判断，也可自右向左计算，在其所有紧后工作的总时差都被确定后才能确定，其值等于紧后工作的总时差与该工作的自由时差之和的最小值

3、 在下图所示的时标网络计划中，工作A和工作G的的最迟完成时间分别为第( )天。

A、3和5

B、3和7

C、4和5

D、4和7

标准答案： d

解析：P29工作的最晚开始时间等于该工作的最早开始时间加该工作的总时差;工作的最晚完成时间等于该工作的最早完成时间加该工作的总时差。

4、 在时标网络计划中，如工作之后只紧接虚工作时，则紧接的虚工作的波形线中的最短者为该工作的()。

A、自由时差;

B、总时差;

C、持续时间;

D、时间间隔;

标准答案： a

解析：P28 2.自由时差

箭线右边的波形线长度为该工作的自由时差。如果某项工作之后紧接实工作时，其工作箭线右边一段的波形线的长度为该工作的自由时差;如果某项工作只紧接虚工作，则这些虚工作中波形线最短者的长度为该工作的自由时差。

5、 在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，为使工期缩短，应( )。

A、压缩所需资源总量最少的一条关键线路

B、将各关键线路持续时间压缩同一数值

C、压缩对质量和安全影响不大的部分关键线路

D、对不同的关键线路持续时间压缩不同的数值

标准答案： b

解析：P30工期优化是在给定网络计划的约束条件下，按合同工期的目标，通过延长或缩短计划工期以达到合同工期的要求。要达到压缩工期的目标，通常有两种方法：一种是采取组织措施，通过工序的合理穿插、平行及立体交叉作业，缩短工期;一种是合理压缩时标网络图中的某些关键工序，缩短工期。当采用组织措施不能满足可以通过压缩关键工作的持续时间来满足工期要求，但应注意：被压缩的关键工作在压缩完成后仍应为关键工作。若优化过程中出现多条关键线路时，为使工期缩短，应将各关键线路持续时间压缩同一数值。

6、 工期固定～资源均衡优化是在网络计划工期不变的条件下，通过调整网络计划中( )，使资源消耗尽可能达到均衡。

A、工作间的逻辑关系

B、非关键工作的开始时间

C、非关键工作的持续时间

D、资源的需求总量

标准答案： b

解析：P33工期固定一资源均衡的优化是指在网络计划工期不变的条件下，通过调整网络计划中非关键工作的开始时间，使资源在计划工期内分布尽量均衡，即在资源需要量动态曲线上，尽可能不出现短时期的高峰或低谷。

7、 某设备工程网络计划如下图所示，箭线上方数值为直接费率(元/天)，箭线下方括号外数值为正常持续时间(天)，括号内数值为最短持续时间(天)，设要求工期为21天，则最佳的压缩方案是压缩工作组合( )。

解析：P41每次从关键线路中选择既能缩短工期，且赶工费率又最低的关键工序，在可压缩时间范围内进行压缩，并要考虑原关键线路不出现时差。如此进行直到工期不能再缩短为止。

若优化过程中出现多条关键线路时，为使工期缩短，应将各关键线路持续时间压缩同一数值。

8、 在工程网络计划执行中，如果某项工作进度拖延的时间超过了该项工作的总时差，在确定进度计划的调整方法时，则需要考虑()的限制条件。

A、后续工作最早开始时间

B、关键节点的最早时间

C、紧后工作最早开始时间

D、后续工作和总工期

标准答案： d

解析：P58 ②网络图中某项工作进度拖延，但拖延的时间超过了该项工作的总时差。即：△>TF

这包括两种情况，一种情况是该项工作处于关键线路上(即TF=O)，另一种情况是此项工作处在非关键线路上，但拖延的时间超过了总时差(即TF≠O)。但无论哪种情况均会对后续工作及工期产生影响

上面所提到的两种进度调整方式，均是以工期为限制条件来进行的。值得注意的是，当出现某工作拖延的时间超过其总时差(即△>TF)而对进度计划进行调整时，除需考虑设备工程总工期的限制条件外，还应考虑网络图中该工作的一些后续工作在时间上是否也有限制条件，在这类网络图中，一些后续工作也许就是一些独立的合同，时间上的任何拖延，都会带来协调上的麻烦或者引起索赔。因此，当遇到网络图中某些后续工作对时间的拖延有限制时，可以以此作为条件，并按前述方法进行调整。

9、 在工程网络计划中，已知某工作的自由时差与总时差分别为3天和6天，设备监理工程师检查进度时发现该工作的持续时间延长了5天。该工作的实际进度对后续工作和总工期的影响是()。

A、既不影响工期，也不影响后续工作

B、不影响工期，但将后续工作最早开始时间推迟2天

C、影响工期2天，但不影响后续工作

D、将后续工作最早开始时间推迟3天，并影响工期1天

标准答案： b

解析：P51分析偏差对后续工作及总工期的影响。当实际进度与计划进度出现偏差时，在作必要的调整之前，需要分析由此产生的影响。其对后续工作及总工期的影响分为如下三种情况：

△≤FF：对后续工作和总工期没有影响。

FF<△≤TF：对后续工作有影响，但不影响总工期。

△>TF：对后续工作和总工期均有影响。

10、 某工作的实际进度与计划进度比较的横道图如下图所示，设工作的全部工程量为1000m3，则该工作二月份实际完成的工程量为( )m3。

解析：P53比较同一时刻计划完成任务量累计百分比与实际完成任务量累计百分比，可得到如下结论。

①某一时刻的计划累计百分比大于同一时刻实际累计百分比，表明此时刻实际进度拖后，拖后的任务量为二者之差。

②某一时刻的计划累计百分比小于同一时刻实际累计百分比，表明此时刻实际进度超前，超前的任务量为二者之差。

③某一时刻的计划累计百分比等于同一时刻实际累计百分比，表明此时刻实际进度与计划进度一致。

④某一期间计划完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的计划累计百分比之差;该期间实际完成的任务量等于该期间开始与完成时刻的实际累计百分比之差。如果该期间计划与实际完成的任务量相等，则该期间的进度正常，否则为不正常(即多完成任务量或少完成任务量)。