1.工作的尚有时差等于。

A.自由时差加已用去的时差

B.原有时差减去消耗时差

C.该工作原有总时差减去该工作延误的时间

D.尚需作业时间

【答案】C

2.设备安装工程的工期与费用的关系为。

A.直接费用随工期的缩短而减少，间接费用随工期的缩短而增加

B.直接费用随丁期的缩短而增加，间接费用随工期的缩短而减少

C.直接费用和间接费用均随厂期的缩短而增加

D.直接费用和间接费用均随工期的缩短而减少

【答案】B

3.工程网络计划“工期固定，资源均衡”优化的目的是为了寻求。

A.资源有限条件下的最短工期安排

B.最优工期条件下的资源均衡安排

C.工期固定条件下的资源均衡安排

D.最短工期条件下的资源均衡安排

【答案】C

4.在搭接网络计划中，终点节点一般代表的意义为。

A.实际工期

B.虚拟工作

C.实际工作

D.计划工期

【答案】B

5.是事后进度管理的内容。

A.处理设备下程索赔

B.核实已完工程量，签发应付工程进度款

C.对的进度数据进行整理和统计

D.做好设备工程施工进度记录

【答案】A

6.某项工作根据网络计划检查结果总时差为3天，则该工作。

A.影响工期3天

B.不影响工期

C.影响工作间逻辑关系

D.不影响资源供应

【答案】A

7.对大多数设备工程项目来说，单位时间的资源消耗在整个使用范围内通常是。

A.中间多，两头少

B.中间少，两头多

C.前期少，后来逐渐增多

D.前期多，后来逐渐减少

【答案】A

8.当设备工程实施过程十出现进度超前的情况时，设备监理工程师应该。

A.感到高兴，因为工程町以提前完成

B.分析进度超前对后续工作产生的影响，并同承包单位协商，合理地调整进度方案

C.促进其余多个平行的承包单位加快进度，以便工程早日完工

D.任其发展，不提出任何改进措施

【答案】B

9.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，关键线路上为零。

A.工作总时差

B.工作的持续时间

C.相邻工作之间的时间间隔

D.工作的自由时差

【答案】C

10.主要包括设计的组织安排，设计单位的工作内容，设计基础资料的提供，设计成果的提交，设计的评审、验证和鉴定等工作进度安排。

A.采购进度计划

B.设计进度计划

C.制造进度计划

D.安装调试进度计划

【答案】B