1.以下事项中，可能引起设备安装工程变更的有。

A.业主要求工期提前

B.业主刘项目提㈩修改

C.自然因素引起停工

D.承包商原同引起的厂期拖延

E.设备安装工程施工现场工作环境变化引起设计变更

【答案】ABCE

2.估算合同价格分为。

A.资料表一般项目

B.暂列金额

C.扣留的保留金

D.索赔等款额

E.计日工作

【答案】ABE

3.在财务评价中，盈亏平衡点生产能力利用率越低，表明该项目。

A.抗风险能力越弱

B.抗风险能力越强

C.盈亏平衡产量越大

D.适应市场变化能力越大

E.盈亏平衡点产量越小

【答案】BDE

4.进度偏差的计算公式是。

A.进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间

B.进度偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资

C.进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资

D.进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资

E.进度偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资

【答案】AC

5.设备工程进度管理是指对设备工程各阶段的，根据其进度总目标及资源优化配置原则，编制计划并付诸实施、检查和调整的全部过程。

A.工作内容

B.工作顺序

C.工作质量

D.工作持续时间

E.工作效率

【答案】ABD

6.多级进度计划除具备一般进度计划的功能和特征外，还有其特殊性，即。

A.多级性

B.相对独立性

C.复杂性

D.层次性

E.系统性

【答案】AB

7.编制设备工程进度计划的步骤是。

A.确定设备工程进度总目标

B.确定设备工程目标层次

C.计算工程量

D.确定实施方案和分配资源

E.确定设备工程分标

【答案】ABCD

8.工期和费用优化的目的在于寻求。

A.总费用最低的丁期安排

B.在工期规定的条件下寻求与此工期相对应的最低成本

C.使直接费用与间接费用综合最低

D.使工期达到最短

E.在合理的工期内寻找与此相适应的最优的各工作进度安排

【答案】ABE

9.当㈩现进度偏差时，设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有。

A.进行实际进度与计划进度对比

B.分析产生进度偏差的原因

C.分析偏差对后续工作和总工期的影响

D.采取进度调整措施

E.实施调整后的进度计划

【答案】BCDE

10.设备千程初步设计阶段任务有。

A.试验主要零件部件的结构、功能及可靠性

B.编制技术设计说明书

C.分析评审设计文件

D.确定设备的主要千作原理

E.编制设计概算

【答案】BCDE