（一）设备工程投资与进度的关系

　　加快进度、缩短工期是提高设备工程投资效果的重要途径。它对投资控制的作用主要体现在以下方面。

　　1.使设备工程早日竣工投产，从而提高经济效益

　　2.减少设备工程的自然磨损和无形磨损

　　3.设备制造企业和安装企业相对降低固定成本，降低经常性的实际支出

　　4.减少银行贷款利息

　　（二）设备工程投资与质量的关系

　　质量成本是指为使产品（或工程）达到质量标准所发生的一切费用，包括为了保证和提高产品（或工程）质量所支出的费用和因为达到质量标准所造成的损失以及处理质量缺陷所发生的费用。

　　1.质量成本的构成

　　质量成本由下列几部分构成。

　　（1）故障成本

　　（2）鉴定和监督成本

　　（3）预防成本

　　2.质量成本的分析

　　见书p24图1-5所示为质量成本曲线。从图中可以看出质量成本为三个区。

　　（1）改进区

　　这个区域表示故障成本占主导地位，应寻求质量的改进措施，降低质量成本。

　　（2）至善区

　　这个区域表明鉴定成本和预防成本占主导地位，可适当降低原来的质量标准，降低鉴定成本。

　　（3）适用区

　　这个区域质量成本最低，是合适的质量成本。

　　（三）设备工程投资控制与质量、进度控制的关系

　　这三方面的要求可以表示成如图1-6（书p 24）所示的像三个枪靶组成的设备工程控制目标系统。

　　设备工程控制目标的理想状态是同时达到最短工期、最低投资和最高质量。

　　例3、设备工程控制目标的理想状态是同时达到（ 　）。

　　A．最短工期

　　B．最高投资

　　C．最低投资

　　D．最高质量

　　E．最优质量

　　答案：ACD

　　分析：设备工程控制目标的理想状态是同时达到最短工期、最低投资和最高质量。