2019年二级建造师考试《施工管理》模拟试题(7)

　　一、单项选择题

　　1.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目( )

　　A. 设计方的项目管理 B. 工程总承包方的项目管理

　　C. 施工方的项目管理 D. 采购方的项目管理

　　2. 某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )。

　　A. 矛盾关系 B. 关联关系

　　C. 统一关系 D. 协调关系

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　　3. 项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是( )。

　　A. 指令关系 B. 项目结构关系

　　C. 工作任务关系 D. 合同关系

　　4. 在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是( )。

　　A. 项目经理办公室 B. 采购管理部

　　C. 各子项目管理部 D. 预算管理部

　　5. 某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室标高-17.5m，地下情况复杂，施工困难，针对该情况，施工单位应当编制( )。

　　A. 施工规划 B. 单位工程施工组织设计

　　C. 施工组织总设计 D. 分部分项工程施工组织设计

　　6. 某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于( )。

　　A. 将工程进度目标逐层分解 B. 定期比较工程进度的实际值与计划值

　　C. 收集工程进度实际值 D. 确定进度控制周期

　　7. 对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是( )。

　　A. 总进度规划的实际进度 B. 里程碑事件的实际进度

　　C. 各子系统的实际进度 D. 各分项工作的实际进度

　　8. 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是( )。

　　A. ①→②→③ B. ②→①→③

　　C. ②→③→① D. ③→①→②

　　9. 施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是( )。

　　A. 施工企业与建设单位签订的工程承包合同 B. 建设工程项目管理规范

　　C. 施工企业投标文件 D. 工程项目招标文件

　　10. 某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的( )。

　　A. 法律责任 B. 行政责任

　　C. 经济责任 D. 管理责任

　　11. 由于设计错误导致的风险，属于风险分类中的(　)。

　　A. 工程环境风险 B. 组织风险

　　C. 技术风险 D. 经济与管理风险

　　12.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是(　)。

　　A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

　　B.找出偏差，采取纠偏措施

　　C.施工成本目标的逐层分解

　　D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

　　13. 甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当(　 )。

　　A. 要求丙设计院改正 B. 要求乙建设单位改正

　　C. 报告乙建设单位要求丙设计院改正 D. 报告总监理工程师下达停工令

　　14. 在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( 　)。

　　A. 施工机械使用费 B. 工程排污费

　　C. 文明施工费 D. 施工排水降水费

　　15. 某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为( 　)。

　　A. 426.67元 B. 444.44元

　　C. 4266.67元 D. 4444.44元