2019年二级建造师考试《施工管理》模拟试题(4)

　　一、单项选择题

　　1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过( )使项目目标得以实现。

　　A.项目策划和项目组织

　　B.项目控制和项目协调

　　C.项目组织和项目控制

　　D.项目策划和项目控制

　　2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。

　　A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段

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　　3.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。

　　A.总承包管理方 B.业主方 C.设计方 D.咨询机构

　　4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的 ( )。

　　A.逻辑关系 B.协作关系 C.合同关系 D.指令关系

　　5.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于( )。

　　A.物质工作流程

　　B.管理工作流程

　　C.信息处理工作流程

　　D.物资采购工作流程

　　6.线性组织结构的特点是( )。

　　A.谁的级别高,就听谁的指令

　　B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

　　C.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

　　D.可以越级指挥或请示

　　7.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。

　　A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划

　　8.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。

　　A.施工总平面图

　　B.施工组织总设计

　　C.施工部署及施工方案

　　D.施工图设计文件

　　9.施工组织总设计的编制内容通常包括：①拟定施工方案②编制施工总进度计划③计算主要工程量④编制施工准备工作计划，遵循的准确程序是( )。

　　A.①②③④ B.①④②③ C.③①④② D.③①②④

　　10.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是( )。

　　A.收集工程进度实际值

　　B.进行进度目标的调整

　　C.工程进度的计划值和实际值的比较

　　D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值

　　11.根据《标准施工招标文件》，关于索赔时限的规定的说法，错误的是( )。

　　A.承包人应在确认引起索赔的事件发生后28天内向监理人发出索赔通知书

　　B.承包人应在确认引起索赔的事件后28天内向监理人提交索赔通知书

　　C.对于具有连续影响的索赔事件，承包人应在该事件产生的影响结束后42天内，递交一份最终索赔报告

　　D.监理人在收到最终索赔报告的28天内未作答复即视为该索赔报告已经认可

　　12.根据《建设工程质量管理条例》的规定，下列说法中正确的是( )。

　　A.工程监理单位应该对施工质量承担领导责任

　　B.建筑材料、构件的使用，设备的安装需要总监理工程师的签字

　　C.未经总监理工程师签字，不得进行下一道工序的施工

　　D.未经总监理工程师的签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收

　　13.下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是( )。

　　A.主持设计单位向施工单位的设计交底

　　B.审查施工分包单位的资质

　　C.检查施工单位的工程自检工作

　　D.对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查

　　14.根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定：下列各项中不属于直接工程费中人工费的是生产工人的( )。

　　A.因气候影响停工工资

　　B.职工福利费

　　C.劳动保护费

　　D.职工教育经费

　　15.按照我国现行规定，因夜间施工所发生的夜班补助费应该计入( )。

　　A.直接工程费中的人工费

　　B.措施费

　　C.规费

　　D.企业管理费