2018二级建造师《施工管理》重点题及答案(十)

　　1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。

　　A.决策阶段的工作

　　B.实施阶段的工作

　　C.设计准备阶段的工作

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　　D.施工阶段的工作

　　2.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。

　　A.总承包管理方

　　B.业主方

　　C.设计方

　　D.咨询机构

　　3.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制是( )。

　　A.项目结构

　　B.组织结构

　　C.工作流程

　　D.合同结构

　　4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。

　　A.逻辑关系

　　B.协作关系

　　C.合同关系

　　D.指令关系

　　5.某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。

　　A.协作关系

　　B.指令关系

　　C.管理关系

　　D.合同关系

　　6.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。

　　A.明确各项管理工作的工作流程

　　B.落实各工作部门的具体人员

　　C.、对项目管理任务进行详细分解

　　D.对各项管理工作的执行情况进行检查

　　7.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批 一业主现场代表审查一业主项目负责人审核～业主分管副经理审批支付。该程序属 于( )。

　　A.成本控制工作流程

　　B.投资控制工作流程

　　C.信息处理工作流程

　　D.物资采购工作流程

　　8.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。

　　A.施工总平面图

　　B.施工组织总设计

　　C.1施工部署及施工方案

　　D.施工图设计文件

　　9.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。

　　A.准备阶段

　　B.收集项目实际值

　　C.进行目标计划值和实际值比较

　　D.纠偏环节

　　10.在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较

　　时，成本的计划值是( )。

　　A.工程合同价

　　B.实际施工成本

　　C.工程款支付额

　　D.施工图预算