2018二级建造师《施工管理》重点题及答案(三)

　　1.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。

　　A.业主 B.R监理公司

　　C.G施工企业 D.施工总承包

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　　【答案】D

　　【解析】施工总包管理方的主要特征：无论业主指定分包，还是总包管理方决定选择的分包，都应该服从总包管理方的管理。

　　【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000　施工管理，第一节：2Z101010　施工方的项目管理

　　2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )

　　A.项目结构图和项目结构编码

　　B.组织结构图和组织结构编码

　　C.工作流程图和项目结构编码

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　　D.工作流程图和组织结构编码

　　【答案】A

　　【解析】项目结构编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

　　【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000　施工管理，第二节：2Z101020　施工管理的组织

　　3.关于工作任务分工的说法，错误的是( )

　　A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具

　　B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工

　　C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

　　D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

　　【答案】B

　　【解析】组织分工包含工作任务分工和管理职能分工。

　　【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000　施工管理，第二节：2Z101020　施工管理的组织

　　4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系

　　A.指令

　　B.逻辑

　　C.主次

　　D.合同

　　【答案】B

　　【解析】工作流程图表示各项工作之间(动态)逻辑关系。

　　【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000　施工管理，第二节：2Z101020　施工管理的组织

　　5.下列分步(分项)工程中，需要编制部分(分项) 工程施工组织设计的是( )

　　A.零星土石方工程

　　B.场地平整

　　C.混凝土垫层工程

　　D.定向爆破工程

　　【答案】D

　　【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺，新技术施工的分部分项工程，如定向爆破工程等为对象编制的。

　　【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000　施工管理，第三节：2Z101030　施工组织设计的内容和编制方法

　　6.施工组织总设计包括如下工作：1.计算主要工种工程的工程量：2.编制施工总进度计划;3编制资源需求量计划;4.拟定施工方案，其正确的工作顺序是( )

　　A.1234 B.1423

　　C.1324 D.4123

　　【答案】B

　　【解析】施工组织总设计的编制程序。

　　【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000　施工管理，第四节：2Z101040　建设工程项目目标的动态控制

　　7.下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )

　　A.强化合同管理

　　B.调整职能分工

　　C.优化组织结构

　　D.改进施工工艺

　　【答案】A

　　【解析】管理措施(包括合同措施)。

　　【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000　施工管理，第四节：2Z101040　建设工程项目目标的动态控制

　　8.某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( )

　　A.法律责任

　　B.经济责任

　　C.行政责任

　　D.领导责任

　　【答案】B

　　【解析】政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是经济责任。

　　【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000　施工管理，第五节：2Z101050　施工方项目经理的任务和责任

　　9.某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是( )

　　A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。

　　B.费用偏差为5万元，项目运行节支

　　C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算

　　D.费用偏差为-5万元，项目运行节支

　　【答案】A

　　【解析】赢得值(挣值)法的计算。

　　【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z102000　施工成本控制，第四节：2Z102040　施工成本控制与施工成本分析

　　10.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元(目标产量500平方米，目标单价800元/平米，预计损耗率为5%)，实际成本是511680元(实际产量600平方米，实际单价820元/平米，实际损耗率为4%).若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是：产量、单价、耗损率)，则由于产量提高增加的成本是( )元

　　A.49200 B.12600

　　C.84000 D.91680

　　【答案】C

　　【解析】因素分析法的计算原则：先实物量，后价值量，先绝对值，后相对值。

　　目标成本 500 * 800 *1.05= 420000元;产量提高后:600*800*1.05=504000 元，所以由于产量增加导致成本增加 504000-420000=84000 元

　　【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z102000　施工成本控制，第四节：2Z102040　施工成本控制与施工成本分析