2018年二级建造师施工管理摸底试题及答案四

　　一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中.只有1个最符合题意)

　　1.建筑施工企业项目经理，是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

　　A.董事会

　　B.股东代表大会

　　C.总工程师

　　D.法定代表人

　　2.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的()。

　　A.偏差值

　　B.调整值

　　C.计划值

　　D.实际值

　　3.矩阵组织结构如右图所示，这种组织结构的最高指挥者(m)下设纵向(XD和横向(Yj)两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与右图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是()。

　　A.gjixi和Yj处接受指令

　　B.gji只接Yi的指令

　　C.gji只接受Xi的指令

　　D.gji从m处棒受指令

　　4.施工企业人力资源管理工作第一步是()。

　　A.员工培训

　　B.人员甄选

　　C.员工的绩效考评

　　D.编制人力资源规划

　　5.下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是()。

　　A.落实加快工程施工进度所需的资金

　　B.调整设计施工方法

　　C.改进施工方法

　　D.改变施工机具

　　6.项目管理的核心任务是()。

　　A.项目的目标控制

　　B.项目的管理

　　C.资源的控制

　　D.资源的分配

　　7.设计、采购和任务综合的承包被简称为()。

　　A.EPC承包

　　B.联合体承包

　　C.D—B承包

　　D.CM总承包

　　8.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是()。

　　A.拟定施工方案

　　B.编制施工总进度计划

　　C.编制资源需求量计划

　　D.编制施工准备工作计划

　　9.在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是()。

　　A.风险区A

　　B.风险区B

　　C.风险区C

　　D.风险区D

　　10.在关键部位、关键工序进行施工前()小时，施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

　　A.36

　　B.24

　　C.48

　　D.96