1.对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心。

　　A.施工方的项目管理

　　B.设计方的项目管理

　　C.供货方的项目管理

　　D.业主方的项目管理

　　答案：D

　　2.建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。

　　A.编制总进度计划

　　B.编制项目建议书

　　C.编制可行性研究报告

　　D.确定项目总投资

　　E.编制设计任务书

　　3.对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心。

　　A.施工方的项目管理

　　B.设计方的项目管理

　　C.供货方的项目管理

　　D.业主方的项目管理

　　答案：D

　　4.建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。

　　A.编制总进度计划

　　B.编制项目建议书

　　C.编制可行性研究报告

　　D.确定项目总投资

　　E.编制设计任务书

　　答案：BC

　　5.项目的目标控制是项目管理的( )任务。

　　A. 关键

　　B. 核心

　　C. 基本

　　D.主要

　　答案：B

　　6.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是( )。

　　A.投资目标

　　B.成本目标

　　C.概算目标

　　D.预算目标

　　答案：B

　　7.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及( )。

　　A.设计前准备阶段

　　B.施工阶段

　　C.动用前准备阶段

　　D.决策阶段

　　E.保修阶段

　　答案：ABCE

　　8. 在多数条件下，建设工程项目总承包采用( )。

　　A.变动单价合同

　　B.固定总价合同

　　C.固定单价合同

　　D.变动总价合同

　　答案：D

　　9. 关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是()。

　　A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

　　B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任

　　C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订

　　D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

　　答案：D

　　10.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。

　　A.业主

　　B.设计方

　　C.施工总承包方

　　D.项目监理方

　　答案：C