2017年二级建造师《建筑工程》强化试题(6)

　　1 基坑工程支护结构监测的内容有(　　)　。

　　A.立柱沉降、抬起的监测

　　B.支撑(锚杆)轴力、弯曲应力的监测

　　C.腰梁(围檩)轴力、弯曲应力的监测

　　D.邻近建筑物的沉降和倾斜监测

　　E.围护墙侧压力、弯曲应力和变形的监测

　　参考答案：A,B,C,E

　　2 关于双代号时标网络计划与横道计划相比较的说法，正确的有(　　)。

　　A.横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间

　　B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系

　　C.横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项T作之间的逻辑关系

　　D.横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象

　　E.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期

　　参考答案：C,D,E

　　3 居住建筑护栏高度、栏杆间距、安装位置要求正确的是(　　)。

　　A.低层、多层住宅的临空处栏杆，栏杆净高不应低于1.0m

　　B.中高层、高层住宅的临空处栏杆，栏杆净高不应低于1.10m

　　C.室内外楼梯栏杆垂直杆件间净空不应大于0.11m，楼梯井净宽大于0.11m时， 必须采取防止儿童攀滑的措施

　　D.室内扶手高度不应小于0.90m

　　E.楼梯水平段栏杆长度大于0.50m时，其扶手高度不应小于1.0m

　　参考答案：B,C,D

　　4 施工过程中，施工组织设计应进行修改或补充的情况有(　　)。

　　A.工程设计有重大修改

　　B.有关标准规范修订和废止

　　C.原审批人员发生变更

　　D.主要施工资源配置有重大调整

　　E.施工环境有重大改变

　　参考答案：A,B,D,E

　　5 危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中，可能发生或导致(　　)的分部分项工程。

　　A.作业人员群死群伤

　　B.重大经济损失

　　C.重大质量问题

　　D.一般不良社会影响

　　E.重大不良社会影响

　　参考答案：A,E

　　案例分析题(共4题)

　　1 背景：

　　某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15 Et进场。

　　施工过程中发生了如下事件：

　　事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。

　　事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。

　　问题：

　　1.事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?

　　2.事件一中，项目部应在施工部署中，明确分包单位管理的主要内容有哪些?

　　3.一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?

　　4.事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?

　　参考解析

　　1.施工流水段的划分主要原则有：

　　(1)根据工程特点及工程量进行分阶段合理划分; (2)说明划分依据及流水方向;

　　(3)确保均衡流水施工。

　　2.明确分包单位管理的主要内容有：

　　(1)对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明; (2)对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。

　　3.资源投入计划主要有： (1)分包计划;

　　(2)劳动力使用计划; (3)材料供应计划; (4)机械设备供应计划。

　　4.项目部应采取的钢筋工程雨期施工措施有;

　　(1)雨天施焊应采取遮蔽措施，焊接后未冷却的接头应避免遇雨急速降温;

　　(2)在后浇带两边各砌一道l20mm宽、200mm高的砖墙，上用彩条布及预制板封口，预制板上做防水层及砂浆保护层;

　　(3)雨后要检查基础底板后浇带，后浇带内积水及时清理干净，避免钢筋锈蚀; (4)钢筋机械必须设置在平整、坚实的场地上，设置机棚和排水沟;

　　(5)焊机必须接地，焊工必须穿戴防护衣具，以保证操作人员安全。

　　2 背景：

　　某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：

　　事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为l200万元，并据此签订了施工承包合同。

　　事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。

　　事件三：部分合同条款中规定：l.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。

　　2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。

　　问题：

　　1.事件一中开发公司的做法是否正确?为什么?

　　2.事件二中施工单位承担的风险是哪些?

　　3.事件三中合同条款有哪些不妥之处?说明正确做法。

　　参考解析

　　1.事件一中，开发公司的做法不正确。因为招投标法规定，建设项目中标后，双方不得签订违背中标结果的事项。因为中标价是l350万元，所以合同价格应当是l350万元。

　　2.因为开发公司应提供的施工图纸没有设计完成，而且施工单位也没有到现场实地勘察，因此施工单位会承担4个方面的风险，分别是工程量计算失误的风险、单价计算失误的风险、工期延误的风险、工程质量风险。

　　3.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用的做法不妥。

　　正确做法是：开发公司应该向施工单位提供准确、真实的工程地质和主要管线资料，作为施工单位施工的依据。

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