建筑工程施工进度管理(三)

　　【例题(网络计划调整与索赔)】

　　某群体工程，主楼地下二层，地上八层，总建筑面积26800m2，现浇钢筋混凝土框剪结构。建设单位分别与施工单位、监理单位按照《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)、《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)签订了施工合同和监理合同合同履行过程中，发生了下列事件：

　　事件一：某单位工程的施工进度计划网络图如图1所示。因工艺设计采用某专利技术，工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工。监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。

　　事件二：施工过程中发生索赔事件如下：

　　1.由于项目功能调整变更设计，导致工作C中途出现停歇，持续时间比原计划超出2个月，造成施工人员窝工损失13.6万元/月×2月=27.2万元;

　　建筑工程施工进度管理

　　2.当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流，导致工作E停工、清理恢复施工共闲时3个月，造成施工设备损失费用8.2万元、清理和修复工程费用24.5万元。

　　针对上述(1)、(2)事件，施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工期索赔，27.2万元、32.7万元的费用索赔(所有事项均与实际相符)。

　　问题：

　　1.绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号)，指出其关键线路(用工作表示)，并计算其总工期(单位：月)。

　　2.事件二中，分别指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立，并说明理由。

　　1.绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图(双代号)，指出其关键线路(用工作表示)，并计算其总工期(单位：月)。

　　网校答案：

　　(注：只需要将3-4之间增加一个虚工作即可)

　　网络图中关键线路有两条，分别是A→B→F→H→I和A→D→G→H→I。

　　总工期为T=5+7+5+4+4=25个月或T=5+8+4+4+4=25个月。

　　2.事件二中，分别指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立，并说明理由。

　　网校答案：

　　(1)工期索赔：索赔不成立。因为C总时差为1个月，设计变更后导致工期延误2个月，影响工期1个月，所以，C工作的索赔2个月不成立。

　　费用索赔：索赔成立。C工作索赔费用27.2万合理。该事件是由于建设单位设计变更所致，施工人员窝工损失27.2万元是非承包商风险范围，且施工单位在有效时限内向建设单位提出了索赔。

　　(2)工期索赔：索赔不成立。E工作索赔3个月的工期不合理。因为E总时差为4个月，偏差时间3个月，不影响总工期，所以工期索赔不成立。

　　费用索赔：索赔不成立。理由：在32.7万中，有8.2万是不可抗力导致施工设备损失的费用需要施工单位自己承担。

　　声明：讲义来源于考试网2018年杨志梁老师主讲《建筑工程管理与实务》课程，禁止转载。

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