一、单项选择题

　　1、施工的组织形式不包括(　)。

　　A、混合工作队式

　　B、单项工程式

　　C、部门控制式

　　D、矩阵式管理组织形式

　　2、平面底座适用于T型梁、工字梁、等截面箱梁，有一根梁长3米，梁宽2.5米，则该梁的底座面积为(　)㎡。

　　A、7.5

　　B、10

　　C、12.5

　　D、17.5

　　3、公路工程材料的验收程序依次为(　)。

　　A、验收准备—核对证件—检验实物—办理入库

　　B、市场调研—检验实物—核对证件—办理入库

　　C、市场调研—合同签订—核对证件—办理入库

　　D、合同签订—检验实物—报告批复—办理入库

　　4、外购设备构件的采购保管费率为(　)。

　　A、1%

　　B、1.5%

　　C、2%

　　D、2.5%

　　5、(　)推土机能胜任较为险恶的工作环境，是推土机的代表机种，被广泛应用于各类土石方工程。

　　A、履带式

　　B、轮胎式

　　C、专用型

　　D、特大型

　　6、某倾翻式运输车，储备系数为1.1，重载动程时间为60分钟，空载动程时间为45分钟，在工地卸料时间为15分钟，拌制一车混合料所需时间为60分钟，则该施工过程需要倾翻式运输车(　)量。

　　A、1

　　B、2

　　C、3

　　D、4

　　7、施工机械台班单价中的可变费用包括人工费、车船使用税和( )。

　　A、折旧费

　　B、大修费

　　C、附具费

　　D、动力燃料费

　　8、下列属于机械设备非责任事故的是(　)。

　　A、工伤事故

　　B、因台风引起的事故

　　C、机械事故

　　D、交通事故

　　二、多项选择题

　　1、沥青路面压实配置的机械有(　)。

　　A、双轮双振动压路机

　　B、沥青摊铺机

　　C、光轮压路机

　　D、轮胎压路机

　　E、平地机

　　2、公路工程施工周转材料的摊销方法主要有( )。

　　A、一次摊销法

　　B、分次摊销法

　　C、分期摊销法

　　D、差额摊销法

　　E、定额摊销法

　　3、控制供料成本的措施应包括(　)。

　　A、材料原价的核算

　　B、运杂费的核算

　　C、由于做试验所需材料的核算

　　D、场外运输损耗的核算

　　E、采购及保管费的核算

　　4、桥梁上部施工机械有(　)。

　　A、桩井设备

　　B、预应力张拉成套设备

　　C、沥青混凝土搅拌设备

　　D、架桥设备

　　E、钢护筒

　　5、在机械定额中，可变费用包括(　)。

　　A、机上人员的人工费

　　B、动力燃烧费

　　C、养路费

　　D、经常修理费

　　E、车船使用税

　　三、阅读理解

　　1、某道路工程项目，施工总承包单位项目经理部根据该工程作业内容、土质条件，运距和气象条件，综合分析相关工程和设备的情况，对本工程的施工机械进行了选择和协调，具体施工中的部分工程施工机械的配置是：

　　(1)对于清基和料场准备等路基施工前的准备工作，选择的施工机械与设备主要有铲运机、装载机、自卸汽车和平地机;

　　(2)对于石方开挖工程，选择的机械与设备主要有推土机、铲运机、挖掘机、凿岩机和自卸汽车;

　　(3)对于石方填筑工程，选择的机械与设备主要有平地机、推土机、洒水车和挖掘机。

　　<1> 、逐条判断部分工程施工机械的配置是否合理，如不合理，请改正。

　　<2> 、沥青路面压实机械主要有哪几种?

　　<3> 、水泥混凝土路面施工主要机械设备有哪些?

　　<4> 、常用的推土机有哪几种类型?

　　<5> 、装载机主要是用来进行哪些作业?

　　<6> 、平地机主要用于进行哪些作业?

　　2、某桥梁包括引道长15.62km，是按照双向六车道、行车时速120km的高速公路标准设计的。通过公开招标，业主选定甲施工单位为该大桥的承建商，负责大桥的施工。在开工前，施工单位编制了详细的施工组织设计，以确保工程进度、质量、成本、施工现场等目标的实现，并拟定了现场生产要素管理的具体要求和措施。

　　<1> 、施工现场材料工作流程包括哪些内容?

　　<2> 、材料采购方式主要有哪几种?

　　<3> 、为了降低材料采购成本，应选用哪种材料采购方式?

　　<4> 、材料验收包括哪些程序?

　　3、某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。

　　该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。

　　在工程施工中还发生了如下事件：

　　事件1：水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面，项目都认为并未影响结构，因此未做任何处理。

　　事件2：在满堂支架桥梁施工中，发生了支架垮塌，造成直接经济损失40万元。项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报。

　　事件3：在路基施工放样时，由于工期紧，项目部新购了一台全站仪后立即投入使用，并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用，使路基工程按时完工。

　　<1> 、背景中的材料计划管理程序是否合理?说明理由。

　　<2> 、从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。

　　<3> 、事件1中，项目部的做法是否正确?如不正确，提出正确的处理办法。

　　<4> 、按公路工程质量事故的分类标准，事件2中所述事故属于何种质量事故?项目部处理方式是否恰当?说明理由。

　　<5> 、分析事件3中存在的仪器管理问题，并提出正确的处理方法。

　　4、一个施工项目，材料费往往占了施工成本的绝大部分，如果加上预算材料费以外的材料消耗，则材料费占工程成本的比重更大。因此，对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。在工程的整个实施期间，必须有严格的材料计划和管理制度。确保材料费成本得到有效控制。某特大桥梁施工项目部拟定了如下两条材料计划的原则和要求：

　　(1)做到经济合理.切实可行;

　　(2)各部门对材料严格审校。

　　同时拟定了材料需要量计划，并由此确定了材料采购计划。

　　<1> 、材料计划主要包括哪些计划?

　　<2> 、请指出项目部编制材料计划的做法中的不妥之处，并予以改正。

　　<3> 、编制材料计划的原则和要求是否齐全，如不齐全，请予以补充完整。