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二建公路工程管理与实务复习考点:第八章

来源 :考试网 2016-07-11

  第八章 公路工程项目施工成本管理及合同管理

  一、成本责任制的关键是划清责任,并要与奖惩制度挂钩。

  二、建安费组成

  三、分包合同

  分包人向总承包商负责,与业主无合同关系。总承包商仍向业主担负全部工程责任,负责工程的管理和分包人工作之间的协调,同时承担协调失误造成损失的责任,向业主承担工程风险。

  1.—般分包合同是指在执行工程承包合同过程中,承包商由于某些原因,将自己承担的一部分工程,在经业主或临理工程师批准后,交给另外的承包商施工,承包商和分包商双方签订工程分包合同。

  一般分包合同的特点:

  (1)分包合同由承包商制定,即由承包人挑选分包人;

  (2)分包合同必须事先征得业主的同意和监理工程师的书面批准;

  (3)对合同总的执行没有影响。强调承包商不能将全部工程分包出去,自己一定要执行主体工程合同

  (4)承包商并不因搞了部分工程分包,从而减少其对分包工程在承包合同中应承担的责任和义务。(连带责任)

  2.指定分包合同是业主或监理工程师指定或选择的分包工程施工、供货或劳务人员在承包商同意后,与承包商签订的分包合同。

  四、施工单位须签订的合同包括

  1、分包合同,在投标书中,承包商必须附上拟定的分包人的名单,供业主审查;如果在工程施工中重新委托分包人,必须经过工程师(或业主代表)的批准。

  2、采购合同 3、运输合同。 4、加工合同

  5、租赁合同 6、劳务采购(或分包)合同 7、保险合同 8、检测合同

  五、合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前,合同当事人依法对合同的内容所进行的修改,包括合同价款、工程内容、 工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变更。

  工程变更的范围包括:

  ( l)增加或减少本合同中任何工程的数量;

  (2)取消合同中的任何单项工程:

  (3)改变合同中的任何工作的性质、质量和种类;

  ( 4)改变本工程任何部分的标高、线形、位置和尺寸;

  (5)完成本工程所必需的任何种类的附加工作;

  ( 6)改变本工程任何分项工程规定的施工顺序或时间安排。

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