一级建造师

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2019一级建造师《项目管理》章节测试题3

来源 :考试网 2018-09-27

  11、承包人应在接到更换发包人要求更换项目经理的通知后( )向发包人提出书面的改进报告。

  A、7天内

  B、7天后

  C、14天内

  D、28天内

  12、根据国发[2003]5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。

  A、建筑业企业

  B、建设行政主管部门

  C、项目业主

  D、项目监理单位

  13、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

  A、施工企业决策者

  B、施工企业法定代表人的代表

  C、施工企业法定代表人

  D、建设单位项目管理者

  14、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。

  A、项目技术负责人

  B、法定代表人

  C、项目经理与项目承包人协商

  D、法定代表人与项目经理协商

  15、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括( )等。

  A、主持项目的投标工作

  B、组建工程项目经理部

  C、制订内部计酬办法

  D、选择具有相应资质的分包人

  16、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在( ),由法定代表人与项目经理协商制定。

  A、项目实施过程中

  B、投标之前

  C、项目实施之前

  D、项目实施之后

  17、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有( )。

  A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素

  B、负责组建项目经理部

  C、执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

  D、负责选择并使用具有相应资质的分包人

  18、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。

  A、项目技术负责人

  B、法定代表人的授权人

  C、法定代表人与项目经理协商

  D、项目经理与项目承包人协商

  19、某项目经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理方式是( )。

  A、追究法律责任

  B、吊销其建造师资格证书

  C、追究社会责任

  D、追究经济责任

  20、在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。

  A、调配企业人力及机械设备

  B、调整项目投资目标

  C、审定危险性较大的工程专项施工方案

  D、调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资等生产要素

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