2017一级建造师《项目管理》临考猜题卷(2)
来源 :考试网 2017-08-24
中一、单选题(共70道题,每道题1.0分。)1、建设工程项目总承包核心是( )。"
建设工程项目总承包核心是( )。
A.实行总价包干
B.业主可得到“交钥匙工程”
C.达到为项目建设增值的目的
D.为项目构造招标依据
参考答案:C
2、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
A.施工总承包方
B.设计方
C.施工总承包管理方
D.分包方
参考答案:B
3、项目目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是( )。
A.改进施工方法
B.调整管理职能分工
C.调整项目管理班子人员
D.强化合同管理
参考答案:D
4、沟通通道的问题也会影响到沟通的效果,信息沟通过程中经常会受到自然界各种物理噪声、机器故障的影响属于( )
A.沟通媒介不当
B.外部干扰
C.沟通渠道过长
D.媒介相互冲突
参考答案:B
5、我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范畴。
A.政府主管部门
B.建设工程项目总承包方
C.质量监督机构
D.业主方
参考答案:D
6、建设工程项目风险评估的工作不包括( )。
A.确定风险因素
B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率
C.分析各种风险的损失量
D.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级
参考答案:A
7、施工组织设计的基本内容中,( )包含地质、水文和气象情况。
A.工程概况
B.施工平面图
C.施工方案
D.施工进度计划
参考答案:A
8、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是( )。
A.分析并确定影响投资控制的因素
B.分析投资构成,确定投资控制的重点
C.收集经验数据,为投资控制提供参考值
D.进行投资目标分解
参考答案:D
9、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案:B
10、项目决策期管理工作的主要任务是( )。
A.确定项目的定义
B.确定项目的目标
C.确定项目的任务
D.确定项目的功能
参考答案:A
11、施工组织设计的基本内容不包括( )。
A.工程概况
B.项目管理规划
C.施工进度计划
D.主要技术经济指标
参考答案:B
12、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A.确定如何组织该项目的开发或建设
B.定义项目开发或建设的任务和意义
C.项目立项
D.编制施工组织设计
参考答案:B
13、如果对于一个项目进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
参考答案:A
14、未经( )书面同意,承包人不得擅自更换项目经理,承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。
A.专业监理工程师
B.设计单位
C.发包人
D.总监理工程
参考答案:C
15、关于施工成本分析下列说法正确的是( )。
A.累计成本偏差包括按项目的月度(或周、天等)核算成本偏差按专业核算成本偏差以及按分部分项作业核算成本偏差等
B.施工成本分析是在施工成本考核的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析
C.成本偏差分为局部成本偏差和整体成本偏差
D.分析成本偏差的原因应该采取定性和定量相结合的方法
参考答案:D
16、某土方工程施工资料如下表所示,则该工程的费用偏差和进度偏差分别为( )。
A.-11000,35000
B.46000,35000
C.46000,-11000
D.35000,-11000
参考答案:A
17、施工成本的过程控制中,人工费的控制实行( )方法
A.量化管理
B.量价分离
C.弹性管理
D.指标包干
18、某工程商品混凝土的目标产量为500m3,单价720元/m3,损耗率4%。实际产量为550m3,单价730元/m3,损耗率3%。采用因素分析法进行分析,由单价提高使费用增加了( )元。
A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
参考答案:C
19、( )是进行偏差分析最常用的一种方法,其优点是灵活、信息量大、可借助于计算机操作等。
A.曲线法
B.横道图法
C.表格法
D.折线法
参考答案:C
20、下列关于分部分项工程成本分析,说法正确的是( )。
A.分部分项工程成本分析的对象为已完成单位工程
B.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
C.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
参考答案:D
21、关于施工成本控制的说法,正确的是( )
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序
C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
参考答案:B
22、工程项目成本降低额,体现了工程项目施工成本计划指标中的( )。
A.效益指标
B.社会指标
C.数量指标
D.质量指标
参考答案:A
23、施工图预算与施工预算对比分析过程中,如果发生施工预算的机具费大量超支,而又无特殊原因时,则应考虑( ),尽量做到不亏损而略有盈余。
A.改变原施工方案
B.调整成本计划
C.调整施工定额
D.调整方案执行人员
参考答案:A
24、业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度,下列不属于业务核算的内容的是( )。
A.质量登记
B.物资消耗定额记录
C.审核凭证
D.测试记录
参考答案:C
25、某工程网络计划中,工作E有两项紧后工作,为工作G和工作H,已知工作G和工作H的最早开始时间分别为25和28,工作E的最早开始时间和持续时间分别为17和6,则工作E的自由时差为( )。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案:B
26、为使项目参与各方方便捷地获取进度信息,可利用( )作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。
A.局域网
B.Internet
C.Extranet
D.项目信息门户
参考答案:D
27、按照下表给定的逻辑关系和绘图规则,检查给定的双代号网络图,寻找并发现绘图错误。下列说法正确的是( )。
A.虚工作表达不规范
B.工作逻辑关系有错误
C.有多个终点节点
D.有循环回路
参考答案:B
28、已知工作A有且仅有两项并行的紧后工作B和C,B工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;C工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作A和B、C的时间间隔分别为4天和5天,则A工作的总时差为()天。
A.0
B.5
C.7
D.9
参考答案:C
29、己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是 ( )万元。
A.30
B.90
C.60
D.100
参考答案:D
30、在双代号网络计划中,虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,其作用之一是表示工作之间的( )。
A.交叉
B.汇合
C.分流
D.断路
参考答案:D
31、下图是某分部工程双代号网络图,图中的错误是( )。
A.节点编号有误
B.存在循环回路
C.存在多个起点节点
D.存在多个终点节点
参考答案:C
32、建设工程项目总进度论证的工作有:1 项目的工作编码;2 项目结构分析;3 编制各层进度计划;4 进度计划系统的结构分析等;对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是( )。
A.2-4-1-3
B.1-2-4-3
C.1-3-4-2
D.2-4-3-1
参考答案:A
33、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作,压缩其作业持续时间。
A.资源强度小且持续时间短
B.资源强度小或费用低
C.资源强度大或持续时间短
D.资源强度大且费用高
参考答案:B
34、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则( )。
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作会变成关键工作
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
参考答案:A
35、下列措施中,属于进度控制的管理措施的是( )。
A.对计划进行动态调整
B.定义进度计划系统组成
C.进行经济激励
D.更换施工机械
参考答案:A
36、关于关键工作和关键线路的说法正确的是( )。
A.关键线路上的工作全部是关键工作
B.关键工作不能在非关键线路上
C.关键线路上不允许出现虚工作
D.关键线路上的工作总时差均为零
参考答案:A
37、下列关于项目进度控制说法不正确的是( )。
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.控制设计准备阶段的工作进度是设计方进度控制的任务
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
D.设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划
参考答案:B
38、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延( )d。
A.10
B.8
C.7
D.3
参考答案:A
39、下列关于质量控制和质量管理的关系正确的是( )。
A.质量控制是质量管理的一部分
B.二者没有任何联系
C.质量管理是质量控制的一部分
D.质量控制和质量管理是安全相同的概念
参考答案:A
40、“在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案,可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量”,属于质量风险应对中的()应对策略。
A.转移
B.减轻
C.规避
D.自留
参考答案:B