2017一级建造师考试《项目管理》提分卷(3)
来源 :考试网 2017-07-17
中一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1关于第三者责任险,下列说法不正确的是( )。
A.第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人
B.第三者责任险一般附加在工程一切险中
C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围
D.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围
参考答案:C
参考解析:
本题考核的是第三者责任险。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。在发生这种涉及第三方损失的责任时,保险公司将对承包商由此遭到的赔款和发生诉讼等费用进行赔偿。但是应当注意,属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。
2以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是( )成本计划。
A.指导性
B.实施性
C.竞争性
D.控制性
参考答案:A
参考解析:
本题考核的是指导性成本计划的相关概述。指导性成本计划是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。
3企业质量管理体系获准认证的有效期为( )年。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案:C
参考解析:
本题考核的是企业质量管理体系获准认证的有效期。企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。
4建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于( )。
A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益
D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
参考答案:C
参考解析:
本题考核的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求。
5建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的Et期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过( )日。
A.5
B.10
C.15
D.30
参考答案:D
参考解析:
本题考核的是工资支付管理。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。
6根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF一2003一0214规定,由承包人办理保险,并支付保险费用的是( )。
A.从事危险作业的职工B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内自有施工机械设备D.施工场地内的自有人员
参考答案:B
参考解析:
本题考核的是施工劳动合同关于保险的相关规定。运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。
7根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013一O201,招标发包的工程以投标截止H前( )d的日期为基准H期。
A.7
B.14
C.21
D.28
参考答案:D
参考解析:
本题考核的是基准日期的确定。招标发包的工程以投标截止日前28D的日期为基准日期,直接发包的工程以合同签订日前28D的日期为基准日期。
8建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是( )。
A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析
B.编制资源需求量计划
C.合同执行情况的查询和统计分析
D.根据工程的进展进行施工成本预测
参考答案:B
参考解析:
本题考核的是建设工程项目管理信息系统进度控制的功能。建设工程项目管理信息系统进度控制的功能包括:(1)计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;(2)绘制网络图和计划横道图;(3)编制资源需求量计划;(4)进度计划执行情况的比较分析;(5)根据工程的进展进行工程进度预测。
9施工项目成本分析的基础是( )成本分析。
A.工序B.分部分项C.单项工程D.单位工程
参考答案:B
参考解析:
本题考核的是施工成本分析的基础。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。
10根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201,发包人至迟不得晚于开工通知载明的开工日期前( )d向承包人提供图纸。
A.7B.14C.21D.28
参考答案:B
参考解析:
本题考核的是图纸的提供和交底。发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸,并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底。发包人至迟不得晚于开工通知载明的开工日期前14D向承包人提供图纸。
11应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是( )。
A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程预算C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值参考答案:B
(难度:非常难)参考解析:
本题考核的是投资的计划值和实际值的比较。投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。12关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是( )。
A.在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认B.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分C.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护D.双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件
参考答案:A
统 计:
共1650人答过,平均正确率65.6%参考解析:
本题考核的是合同的谈判与签约。在谈判中双方达成一致的内容,包括在谈判讨论中经双方确认的工程内容和范围方面的修改或调整,应以文字方式确定下来,并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件,并明确它是构成合同的一部分,因此选项B错误。双方尚可对技术要求、技术规范和施工技术方案等进行进一步讨论和确认,必要的情况下甚至可以变更技术要求和施工方案,因此选项A正确。建设工程施工承包合同必须遵守法律。对于违反法律的条款,即使由合同双方达成协议并签了字,也不受法律保障,因此选项C错误。双方在合同谈判结束后,应形成一个完整的合同文本草案,经双方代表认可后形成正式文件,因此选项D错误。
13在材料使用过程中,对部分小型及零星材料根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者采用( )控制。
A.定额B.指标C.计量D.包干
参考答案:D
参考解析:
本题考核的是材料用量的包干控制。在材料使用过程中,对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,由作业者包干使用。
14企业质量管理体系文件中的( )是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。
A.质量目标B.程序性文件C.质量方针D.质量记录
参考答案:B
参考解析:
本题考核的是质量管理体系程序性文件的作用。各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则,企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。
15建设工程管理的核心任务是( )。
A.目标控制B.为工程的建设和使用增值C.提高建设项目生命周期价值D.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
参考答案:B
参考解析:
本题考核的是建设工程管理的核心任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。
16根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006风险等级评估,某事件发生风险的可能性极小,但会造成重大的损失,则该事件的风险被定为( )等级风险。
A.5B.4C.3D.1
参考答案:C
参考解析:
本题考核的是风险等级评估。风险等级评估见下表。
风险等级评估表
17建设工程项目质量控制系统的建立,应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和( )。
A.质量管理职责B.施工任务C.质量控制措施D.质量控制要求
参考答案:D
参考解析:
本题考核的是建设工程项目质量控制体系的建立原则。建设工程项目质量控制体系的建立,应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》有关建设工程质量责任的规定,界定各方的质量责任范围和控制要求。
18建筑材料采购合同中应该明确订购数量,尤其是一次订购分期供货的合同,还应明确( )。
A.供应商、地点和计量单位B.计量单位、计量方法和产品包装C.每次进货的时间、地点和数量D.生产厂家、厂址和地点
参考答案:C
参考解析:
本题考核的是建筑材料采购合同的内容。合同中应该明确所采用的计量方法,并明确计量单位。订购数量必须在合同中注明,尤其是一次订购分期供货的合同,还应明确每次进货的时间、地点和数量。
19明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是( )。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图
参考答案:B
参考解析:
本题考核的是工作任务分工表的作用。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
20把投入的各种资源和生活活动场地合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工的施工组织设计文件是( )。
A.工程概况B.施工进度计划C.施工平面图D.施工部署及施工方案
参考答案:C
参考解析:
本题考核的是施工平面图的内涵。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工
21任命项目经理,组建项目部属于建设项目工程总承包方在( )阶段的工作。
A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工
参考答案:A
参考解析:
本题考核的是项目启动阶段总承包方的工作。项目启动阶段,总承包方在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。
22建设工程质量监督档案归档时,资料记录等各类文件应齐全,经( )签字后归档,按规定年限保存。
A.项目技术负责人B.建设单位项目负责人C.监督机构负责人D.总监理工程师
参考答案:C
参考解析:
本题考核的是建设工程质量监督档案的建立。建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
23在沟通过程中,信息传送不全,信息传递不及时是由于( )障碍引起的。
A.发送者B.接受者C.沟通通道D.沟通环境
参考答案:A
参考解析:
本题考核的是沟通障碍。沟通障碍主要来自于:发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍。其中,发送者的障碍主要表现在:表达能力不佳;信息传送不全;信息传递不及时或不适时;知识经验的局限;对信息的过滤等。
24保险利益的货币价值表现是( )。
A.保险金额B.保险费C.保险责任D.保险标的
参考答案:A
参考解析:
本题考核的是保险金额的概念。保险金额是保险利益的货币价值表现,简称保额,是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。
25项目建设涉及的工种甚多,包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程,并且各工种经常需要交叉或平行作业,说明建设工程职业健康安全与环境管理具有( )。
A.多变性B.协调性C.复杂性D.持续性
参考答案:B
参考解析:
本题考核的是建设工程职业健康安全与环境管理的协调性特点。建设工程职业健康安全与环境管理的协调性体现在:项目建设涉及的工种甚多,包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程,并且各工种经常需要交叉或平行作业。
26工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由( )承担。
A.发包人B.承包人C.工程师D.工程师或承包人
参考答案:B
参考解析:
本题考核的是工程质量条款的主要内容。监理人的检查和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的,且经检查检验不合格的,影响正常施工的费用由承包人承担,工期不予顺延;经检查检验合格的,由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担。
27关于招标信息的修正,下列说法不正确的是( )。
A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出B.所有澄清文件必须以书面形式进行C.所有澄清文件必须直接通知所有通过资格预审的投标人D.该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分
参考答案:C
参考解析:
本题考核的是招标信息的修正。如果招标人在招标文件已经发布之后;发现有问题需要进一步澄清或修改,必须依据以下原则进行:(1)招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出;(2)所有澄清文件必须以书面形式进行;(3)所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。由于修正与澄清文件是对于原招标文件的进一步补充或说明,因此该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分。
28建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括( )。
A.质量信息管理制度B.质量例会制度C.质量挂牌制度D.质量样板制度
参考答案:A
参考解析:
本题考核的是施工作业质量自控的有效制度。施工作业质量自控的有效制度包括:(1)质量自检制度;(2)质量例会制度;(3)质量会诊制度;(4)质量样板制度;(5)质量挂牌制度;(6)每月质量讲评制度等。
29我国《建设工程质量管理条例》规定,应当就审查合格的施工图纸设计文件向施工单位做出详细说明的部门是( )。
A.建设单位B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位
参考答案:B
参考解析:
本题考核的是施工作业质量的监控。设计单位应当就审查合格的施工图纸设计文件向施工单位作出详细说明;应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故,提出相应的技术处理方案。
30关于建设工程项目施工总承包模式与施工总承包管理模式的叙述,正确的是( )。
A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期B.采用施工总承包管理模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包管理单位负责支付C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图D.当采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订
参考答案:C
参考解析:
本题考核的是施工总承包管理与施工总承包模式的区别。采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能,即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。而当采用施工总承包模式时,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项,一般由施工总承包单位负责支付。
现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。