【例题：单选题】关于斯坎伦计划表述错误的有()。

　　A.斯坎伦计划融合了参与管理和绩效薪金制两种概念

　　B.主张效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享

　　C.成功与否的关键在于劳资双方是否能够彼此相互信赖，以及整个组织中所有员工是否对这一制度报以强烈的认同感

　　D只需要设置一个委员会这一个要素

　　【答案】D

　　【解题思路】斯坎伦计划融合了参与管理和绩效薪金制两种概念，A正确。B符合斯坎伦计划的主张;C符合斯坎伦计划成功与否的关键。斯坎伦计划的两要素：一个是设置一个委员会，二是制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法。D有误。

　　【例题：单选题】布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是( )。

　　A.关心任务但不关心人

　　B. 关心人但不关心业务

　　C.既关心任务又关心人

　　D. 工作效率来自于对工作条件进行布置，使人的因素的影响尽可能小

　　【答案】C

　　【解题思路】位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是既关心任务又关心人。

　　【例题：单选题】界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向。这指的是()。

　　A. 战略实施

　　B. 竞争战略执行

　　C. 战略制定

　　D. 业务战略规划

　　【答案】C

　　【解析】战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略。

　　【例题：单选题】关注任务的完成以及员工的顺从，更多依靠奖励和惩罚来影响员工的绩效，这是( )领导的主要特点。

　　A.交易型

　　B.变革型

　　C.魅力型

　　D.特质型

　　【答案】A

　　【解题思路】交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出;关注任务的完成以及员工的顺从;依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效。A选项正确。变革型领导通过更高的理想和组织价值观来激励追随者们，能够为组织制定明确的愿景，更多的通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。B选项错误。魅力型领导者指具有自信并信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。特质理论认为领导者具有某些固有的特质，是与生俱来的，D选项错误。

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　　【例题：多选题】关于绩效薪金制表述错误的有()。

　　A.绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施

　　B.按利分红在西方主要针对基层一线工人

　　C.绩效是指个人绩效

　　D.以公平、量化的绩效评估体系为基础

　　E.可以增加管理者的工作量

　　【答案】BCE

　　【解题思路】按利分红在西方主要针对各级主管。B错误。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。C错误。绩效薪金制可以减少管理者的工作量。E错误。

　　【例题：多选题】经济理性模型的观点有()。

　　A.可以通过计算选择出最佳备选方案

　　B.决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案

　　C.决策完全理性

　　D.决策者试图寻找令人满意的结果

　　E. 决策者可以知道所有备选方案

　　【答案】ACE

　　【解题思路】根据经济理性模型中具有“绝对化词语”可得出ACE选项。

　　【例题：多选题】俄亥俄大学研究得出领导行为的维度包括()。

　　A.员工取向

　　B.关心人

　　C.工作管理

　　D.生产取向

　　E.目标设计

　　【答案】BC

　　【解题思路】根据“生员”得出A、D属于密歇根，E说法未涉及，B、C正确。

　　【例题：多选题】关于组织文化说法错误的是()。

　　A.组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格

　　B.组织文化使得组织独具特色，区别于其他组织

　　C.精神层是组织文化的中间层，制约和规范着物质层和制度层的建设

　　D.外部环境不会影响组织文化的形成

　　E.物质层是组织文化的表层部分，是组织文化的外在表现

　　【答案】CD

　　【解题思路】制度层是组织文化的中间层，制约和规范着物质层和精神层的建设。C错误。外部环境会影响组织文化的形成，D错误。

　　【例题：多选题】下列说法，错误的是()。

　　A. 成长战略属于经营战略

　　B. 组织战略也称为企业发展战略

　　C. 竞争战略可以回答哪些资源有助于打败自己的竞争对手的问题

　　D. 人力资源管理战略属于职能战略

　　E. 战略实施指的是确定组织的战略方向

　　【答案】ACE

　　【解析】成长战略属于组织战略，A错误。职能战略可以回答哪些资源有助于打败自己的竞争对手的问题，C错误。战略规划指的是确定组织的战略方向，E错误。