【例题·单选题(2014)】决策者具有较高模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于(　)。

　　A.指导型

　　B.分析型

　　C.概念型

　　D.行为型

　　『正确答案』B

　　『考点提示』决策风格的四种类型。

　　『答案解析』根据价值取向和模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为：指导型、分析型、概念型、行为型。其中，分析型是指决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。

　　【例题·单选题(2016)】小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于(　)。

　　A.概念型

　　B.指导型

　　C.分析型

　　D.行为型

　　『正确答案』A

　　『考点提示』决策风格的四种类型。

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　　『答案解析』本题考查决策风格。概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。在解决问题的时候视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他们喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决之中。

　　【例题·单选题】组织结构三要素不包括(　)。

　　A.虚拟化

　　B.规范性

　　C.集权度

　　D.复杂性

　　『正确答案』A

　　『考点提示』组织结构的三要素。

　　『答案解析』组织结构的三要素包括复杂性、规范性和集权度。

　　【例题·单选题(2016)】组织结构设计的特征因素不包括(　)。

　　A.关键职能

　　B.企业规模

　　C.专业化程度

　　D.分工形式

　　『正确答案』B

　　『考点提示』组织结构的主要特征。

　　『答案解析』组织结构的主要特征因素包括以下十方面：管理层次和管理幅度;专业化程度;地区分布;分工形式;关键职能;集权程度;规范化;制度化程度;职业化程度;人员结构。

　　【例题·单选题】关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是(　)。

　　A.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度

　　B.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系

　　C.管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度

　　D.管理幅度与管理层次是相互制约的

　　『正确答案』D

　　『考点提示』管理幅度与管理层次。

　　『答案解析』管理层次是组织结构的纵向复杂程度，两者在数量上成反比的关系，管理层次的多少代表组织结构的纵向复杂程度。

　　【例题·多选题】职能制组织形式的缺点有(　)。

　　A.适应性差

　　B.横向协调差

　　C.稳定性差

　　D.领导负担重

　　E.不利于专业分工

　　『正确答案』ABD

　　『考点提示』职能制组织形式的缺点。

　　『答案解析』职能制组织形式的缺点有：(1)观念狭隘，不从整体考虑;(2)横向协调差;(3)适应性差;(4)领导负担重;(5)不利于培养全面人才。

　　【例题·单选题(2016)】职能制组织形式的缺点不包括(　)。

　　A.狭隘的职能观念

　　B.横向协调差

　　C.领导负担过重

　　D.设备与劳动力重复过多

　　『正确答案』D

　　『考点提示』职能制组织形式的缺点。

　　『答案解析』职能制组织形式的缺点有：(1)观念狭隘，不从整体考虑;(2)横向协调差;(3)适应性差;(4)领导负担重;(5)不利于培养全面人才。职能制的优点之一是可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分的利用。

　　【例题·单选题】职能制组织在(　)环境中效果最好。

　　A.简单/静态

　　B.复杂/静态

　　C.简单/动态

　　D.复杂/动态

　　『正确答案』A

　　『考点提示』职能制组织形式的应用。

　　『答案解析』职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好。

　　【例题·单选题】组织文化的核心和灵魂体现在它的(　)。

　　A.物质层

　　B.中间层

　　C.制度层

　　D.精神层

　　『正确答案』D

　　『考点提示』组织文化的核心和灵魂。

　　『答案解析』本题考查组织文化的结构。精神层是形成物质层及制度层的思想基础，也是组织文化的核心和灵魂。